Véronique Chinouilh

En poste depuis mi-août

- Pilotage et intervention au sein de grands projets de transformation : mobilisation des premier cercles managériaux, teambuilding, accompagnement individuel
- Conception et animation de séminaires de mobilisation et de formation : leadership, management situationnel, connaissance de soi.

Accompagnement de clients industriels dans l'approfondissement de leur connaissance clients et sa traduction en actions concrètes

Formation des clients à l'outil de connaissance clients de dunnhumby

Accompagnement dans la préparation de workshops et dans la gestion de la relation avec Géant Casino

Ayant évolué pendant 4 années au sein du département People and Change de PricewaterhouseCoopers, en tant que consultante junior à confirmée, j'ai développé des compétences de conceptrice et d´animatrice de formation ainsi que de conseil en ressources humaines et en accompagnement au changement.

Je suis intervenue aussi bien auprès de clients français qu´internationaux et ai pu évoluer au sein d´environnements multi culturels.

J´ai fait de belles rencontres dans le cadre de mes missions mais aussi au travers de mon rôle d´animatrice de la section Course à pied de PwC.

Faurecia est le 9ème équipementier automobile mondial spécialisé dans l'équipement intérieur et extérieur des automobiles.

Le groupe est détenu à plus de 75% par le Groupe PSA et est né de la fusion entre le Groupe Faure et le Groupe Ecia.

J'ai occupé un poste de business planning analyst, correspondant à mon stage de fin d'études, au sein du Marketing Groupe.
Mes missions principales étaient de :
- Mettre à jour les immatriculations mondiales,
- Réaliser un flash automobile quotidien,
- Réaliser des présentations power point et des fichiers Excel destinés à l'ensemble des collaborateurs (profitabilité, sourcing, etc...) ainsi qu'à l'équipe de direction.

Le Groupe Circular possède différents métiers et notamment celui de l'animation commerciale en France. Il est à l'origine du Téléthon en grandes surfaces et déploie chaque semaine une force de vente très importante dans de nombreux magasins à travers la France entière.

Réaliser des animations commerciales en parallèle de mon école de commerce/marketing m'a permis de me confronter très rapidement au monde du travail et de traduire de manière opérationnelle ce que l'on m'enseignait en cours de marketing ou de vente. Cette expérience a été pour moi très bénéfique pour développer mes capacités relationnelles et mon aise à l'oral. J'ai dû, à chaque animation, me renouveler et m'adapter à de nouveaux produits : en effet, j'ai aussi bien vendu des collants minceur Well que du Coca-Cola, en passant par des pots de Danette ou encore du veau irlandais à faire déguster...

En quatre années d'animation commerciale, je crois avoir visité une grande partie des rayons existants dans une grande surface et avoir fortement développé mon sens du client, mon discours commercial et ma capacité à m'adapter aux situations et aux cibles visées.

L'expérience qui m'a le plus apporté au cours de ces années de travail pour Circular a été mon poste de chef d'équipe pour le Téléthon de 2003. En effet, j'ai eu l'opportunité de gérer une équipe de 13 animateurs, pendant deux jours d'animation à l'occasion du Téléthon, au sein du magasin Auchan de la Défense. Cette occasion m'a permis d'avoir une première expérience de management, très positive.