Véronique Haccoun

• Management d une équipe de 60 personnes (6 direct reports)
• Périmètre de responsabilités : Comptabilité, Consolidation, Contrôle de Gestion Trésorerie, Projets Financiers, Contrôle Interne
• Communication financière vers l actionnaire côté en bourse à Londres
• Consolidation mensuelle de 12 filiales et coordination avec les CAC (2 audits par an)
• Réalisations principales :
 Mise sous contrôle de la comptabilité post implémentation de SAP en 2008/2009 avec organisation des équipes en mode projet
 Accélération du processus de clôture (sous 8 jrs ouvrés)
 Construction du plan stratégique en lien avec la DG et les directions opérationnelles
 Optimisation de la gestion de trésorerie : cash pool, refonte des conditions et termes de règlement des Fournisseurs, accélération des délais d’encaissement Clients, mise en place d’opérations de couverture de change
 Lancement du projet de conversion aux IFRS
 Re- négociations tarifaires avec les partenaires financiers (banques et établissements de crédit)
 Réalisation des dossiers de Crédit Impôt Recherche auprès de la DGE

• De 2006 à 2009 : Ligne de service Fraud, Investigation and Dispute Services (FIDS) : Gestion de missions diverses en prévention, détection et investigations de fraudes pour des groupes internationaux
 Management d’équipes de 5 à 20 personnes
 Investigations : identification des faits, chiffrage des préjudices, mise en évidence des éléments ayant concouru à la réalisation des fraudes rédaction de rapports à l attention des DG et des avocats
 Prévention : missions de constructions de supports et d’animation de formations auprès de sociétés du CAC 40 et de PME (rappels des principes du contrôle interne, cas pratiques détaillées)
 Détection : revue de la conformité des directions/services dans le cadre de restructuration de sociétés, missions de mise en place d outils d analyses de données en lien avec les experts IT pour relever les transactions en anomalies et les processus défaillants
• 2002/2006 : ligne de services Financial Accounting Services
 Missions et de projets comptables complexes :
o remises sous contrôle de comptabilité suite à l’implémentation de grands projets structurants
o missions de raccourcissement des délais de clôture
o préparation aux changements de référentiels et de systèmes
 Missions de tenue des obligations règlementaires (comptabilité, social et fiscalité) pour des grands groupes étrangers sans équipes administratives en France

• Périmètre : Comptabilité, Consolidation, Trésorerie, Juridique et RH, Communication financière (société cotée au Nouveau Marché), gestion d une équipe de 15 personnes, rattachée au PDG du Groupe
• Intégration des sociétés rachetées avec mutualisation des ressources et gestion du plan social
• Élaboration des budgets et mise sous contrôle des systèmes de consolidation
• Élaboration des documents annuels de références dans le cadre de l’AMF

• Missions d’expertises et de certifications comptables
• Assistance à des missions de due diligences
• Assistance à des missions de vérifications fiscales.