Veronique Laborde
Directeur Ventes et Marketing - Directeur de projet - Black Belt
COMPETENCES
Encadrement :
Management des équipes Ventes et Marketing, développement des personnes, évaluation, mise en place des plans de formation, certifications.
Développement et mise en place des stratégies commerciales
Suivi des compte-clés, négociation
Gestion des KOL
Développement de projet, lean management
Conseil :
Efficacité commerciale (SFE), analyse, organisation interne optimisation des organisations, des process et des coûts
Développement d'outils de vente
Mise en place d'outil CRM, d'outils de suivi, KPI
Evaluation, développement des formations, suivi, certifications
Marketing :
Développement nouvelle activité
Lancement de produits, introduction nouveaux produits, nouveaux concepts, valorisation des services
Gestion de portefeuille produits, stratégie, positionnement produits
Plan de communication
Veille concurrentielle
Représentation de l'entreprise auprès des autorités
veronique.laborde@club.fr
111 contactsProject Manager : Développement stratégies, Organisation des équipes, Optimisation des process, Medtronic
2008 - 2012Audit interne, organisation des équipes, développement des équipes, sectorisation
Mise en place des plans de formation, des certifications
Développement et mise en place de nouveaux outils de vente, d'outils d'analyse et de suivi
Optimisation des process (gestion des planning, outil CRM, gestion des stocks...)
Développement et mise en place d'une hotline Clients
2001 - 20031998 - 2001Introduction en France d'un concept novateur