Véronique LE BAIL

Qu'il existe ou non un service achats dans votre entreprise, vous allez bénéficier avec nous de prix négociés au vue d'un volume d'un groupement d'achats, avec des fournisseurs qualifiés et performants. Nous négocions pour l'ensemble de nos clients des achats qui ne l'étaient pas par manque de temps ou de volumétrie : téléphonie mobile, fournitures de bureau, achat location et entretien de véhicule de société, agence de voyages, messagerie de petits colis à la palette,...

Membre du Comité de Direction, Coordinatrice de projets transversaux (sous-traitance,…) en lien avec les 13 agences nationales et internationales (Europe et Mexique)
Scope achats 70% du CA – Management d’une équipe de 6 personnes.

Création, organisation du service achats (audit, méthodologie, outils, recrutement,…), rationalisation des circuits internes.
- Négociation de contrats avec les principaux fournisseurs et sous-traitants
- Construction et suivi des outils de pilotage.
- Périmètre achats gérés en direct :
o moyens généraux : nettoyage, vêtements de travail, sécurité, transports, déplacements, , véhicules, prestations….
o fournisseurs stratégiques (groupe froid, batterie, matériel électrique, tissus techniques,…),
o sous-traitance de travaux (tuyauterie, électricité),
- Stratégie : définition de la politique achat et déploiement.
- Fédérer les différents chefs de service et les opérationnels autour de la stratégie validée.
- Communiquer et convaincre en interne

Responsable du portefeuille (14 M€). Travail en mode projet avec les services techniques, sécurité, travaux neufs

- Négociation des contrats cadres stratégiques et déploiement sur les sites industriels.
- Sourcing, réduction et suivi du nombre de fournisseurs et de leurs performances (15% de gains sur les budgets)
- Négociation et mise en place de contrats de sous-traitance (électricité, automatisme,…)
- Travail en mode projet.