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Veronique LUCAS

NIORT

En résumé

Mes compétences :
Aide à la décision
Optimisation
Outils d'Aide à la Décision
Système d'Information

Entreprises

  • Groupe mieux se loger - Contrôleur de gestion

    2013 - maintenant
  • Groupe Arterris - Contrôleur gestion SI

    2012 - 2012 Optimisation d'une méthode de calculs de coûts de revient (méthode UVA)
    Optimisation et mise à jour d'un infocentre
  • TGF - Auditeur

    2012 - 2012 Audit du système d'information dans le cadre d'un changement de CRM
  • GROUPE SIPA (OPEL) - TOULOUSE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE

    2009 - 2011 - Management : animation, organisation et supervision des taches administratives, de la comptabilité générale et analytique.
    - Etablissement des arrêtés mensuels
    - Elaboration du budget et suivi des résultats
    - Déclarations sociales et fiscales
    - Optimisation des systèmes d'information, contrôle des flux entre les systèmes métiers et comptables
    - Application et mise en place des procédures groupe
    - Assister la holding dans la mise en place de nouveaux outils de comptabilité (sage 1000) et de gestion
  • GROUPE DAVIGNAC (RENAULT / NISSAN) - NIORT - CONTROLE DE GESTION

    1998 - 2008 - Réalisation du reporting groupe : 6 filiales
    - Analyse des écarts / au budget
    - Réalisation d'études ponctuelles et mise en place des procédures nécessaires : risque client, gestion des frais généraux
    - développement et suivi d'indicateurs de gestion : suivi des stocks, encours financiers
    - Mise en place de la gestion de trésorerie centralisée (prescription du logiciel, mise en place des procédures) : 6 sociétés / 10 comptes / 7 banques
    - Gestion de trésorerie au quotidien : rapprochement des réalisations et des prévisions, intégration des prévisions, validation des paiements, contrôle des dates de valeur, optimisation des flux.
    - Gestion des comptes courants, des échelles d'intérêts et des encours financiers.
    - Gestion des relations avec les banques.
    - Comptabilité de la Holding et des SCI : facturation, saisie, règlements, déclarations fiscales, gestion des immobilisations, préparation au bilan.
  • L'atelier - Administratrice

    Holtzheim 1997 - 1998 Création et mise en place de la structure administrative et comptable
  • Brosserie Brenet - Contrôle de gestion

    1996 - 1996 Mise en place méthode de calcul de coût de revient

Formations

Réseau

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