Menu

Veronique SORIOT

LANDERNEAU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Landerneau ainsi que le résultat des européennes dans le Finistère.

En résumé

25 ans d'expérience en management dans les fonctions achats, générale et web
Compétences en gestion de projet
Compétences en achats, recrutement et ecommerce
Femme dynamique, impliquée et de confiance
Capacités à fédérer autour d'un projet et à motiver une équipe

Mes compétences :
Internet
Référencement internet
E-commerce
Négociation achats
Développement web
Marketing des achats
Achats internationaux
Webmarketing
Stratégie d'entreprise
Management
Recrutement

Entreprises

  • SCUBALAND - Cadre dirigeante

    2010 - maintenant , Brest (29) - Distribution de matériel de sports subaquatiques.
    Responsabilités principales: Recrutement, communication, négociations achats avec les marques.
    Chef de projet développement de sites ecommerce à l'international, mise en place des outils et leviers actuels et performants (référencement, publicité, avis clients...) , et management d'une équipe spécifique (infographiste, webmarketer, assistante export...).
    Résultats: Augmentation de la marge et ouverture de 5 sites ecommerce (Royaume Uni, Allemagne, Italie, Portugal, Espagne).

  • TIPIAK PCS - Co-Directeur Général Adjoint

    Saint-Aignan de Grand-Lieu 2010 - 2010 , Saint Herblain (44) - Plats cuisinés surgelés.
    Responsabilités: Recherche et développement, achats et qualité.

  • ROLLAND SAS - Directeur des achats

    2006 - 2009 Budget: 55 ME, 6 personnes.
    Responsabilités: Achats matières premières et emballages et techniques (pièces et prestations). Management de l'équipe achats.
    Résultats: Economie de 5% réalisée sur 3 ans; mise en place d'indicateurs de pilotage et de performance.

  • LES DELICES DU VALPLESSIS - Responsable achats

    2004 - 2006 Budget: 25 ME, 6 personnes.
    Responsabilités : Achats matières premières et emballages. Management de l'équipe achats.
    Résultats: Economie de 15% réalisée sur 2 ans; pilotage de synergies groupe.

  • SANOFI-SYNTHELABO - Coordinateur projet achat

    1995 - 2000 Budget: 76 ME, 31 personnes.
    Responsabilités : Création du service achats.
    Résultats : Economie de 40% réalisée sur 5 ans; centralisation de l'ensemble des achats.

  • LESIEUR ET DUCROS - Acheteur emballages

    1991 - 1995 Responsabilités: Gestion d'un budget emballages de 13ME.
    Résultats: Economie de 10% réalisée sur 4 ans, mise en place de la méthode d'analyse de la valeur.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :