Veyer Marie-Alexia
Directrice adjointe Clients, Services et Partenariats, Pôle Emploi
Je seconde le directeur d'une direction centrée sur les métiers de Pôle Emploi : l'indemnisation, le recrutement et le placement.
J'assure une expertise dans le domaine réglementaire, et la représentation de l'établissement au niveau régional auprès de plusieurs partenaires institutionnels : préfet, DIRECCTE, Conseil Régional, rectorats.
Je coordonne la production d'instruction, notes et outils destinés aux managers comme aux conseillers.
Je présente aux instances représentatives du personnel les dossiers de la direction.
J'assure la gestion des ressources humaines en lien avec la direction RH : recrutement, formation, accompagnement des managers.
Compétences :
Management d'équipe pluridisciplinaire. Recrutement, négociation, dialogue social, accompagnement du changement.
30 contactsJ'ai participé à la mise en place de la fonction support métier de Pôle Emploi, au repérage des compétences, au recrutement et à la mobilité des cadres et des collaborateurs.
Aujourd'hui, je co-anime une équipe de 8 cadres supérieurs et de plus de 30 encadrants intermédiaires.
J'assure une partie des relations partenariales institutionnelles de l'établissement au niveau régional.
J'ai dirigé deux services de 45 et 50 personnes, dont 10 cadres.
J'ai gèré un budget d'intervention de plus de 80 millions d'euros.
Ma mission principale : organiser le support professionnel des conseillers de l'ANPE et de mettre à leur disposition tous les outils dont ils ont besoin pour travailler.
J'ai participé également à l'élaboration de la stratégie partenariale de mon établissement, et je founis aux cadres supérieurs (une cinquantaine) les orientations de la politique régionale de l'ANPE.
Je participe au dialogue social de l'établisssement sur l'organisation du travail et les activités des conseillers à l'emploi.
2000 - 2004J'ai dirigé deux agences successivement.
la première, située en Seine-Saint-Denis, dans un bassin d'activité qui offre peu de possibilités d'emploi. La population est particulièrement touchée par le chômage de longue durée et le manque de qualification.
J'ai travaillé avec une équipe de 20 à 30 personnes, avec un turn-over important, à qui il fallait donner confiance en ses coapacités de relever les défis locaux. De 17 collaborateurs, nous sommes arrivés à 28 avant mon départ, grâce à des actions de stabilisation dans l'agence.
J'ai beaucoup collaboré avec les acteurs du territoire : élus, directeur de la mission locale, directeur de la service RMI, association d'employeurs, SIAE.
J'ai aussi dirigé une agence spécialisée sur le public cadre.
Pour favoriser l'insertion des cadres, j'ai beaucoup travaillé avec de grandes entreprises et d'autres intermédiaires de recrutement (cabinet de recrutement et SSII).
j'ai négocié des accords de coopération avec des entreprises comme Champion ou Segula.