VICTOR LEMOS

Au sein de la Division Contrôle Ile de France, je suis chargé :

- Du développement commercial et stratégique de mon service : Monde

- Plan d'action stratégique et commercial

- Etablissement des prévisions et des budgets commerciaux.

- Prospection

- Suivi client avant-vente.

- De l'animation et du suivi commercial.

- Du chiffrage et de la rédaction des propositions technico-commerciales.

- Des négociations commerciales et contractuelles.

- Du développement de l'offre et des activités de contrôle et mesure..

Chef de projets.

Axorys / Euraltech étudiait concevait des machines de contrôle dimensionnels, étanchéités et de contrôle non destructif.

- Planification - Définition des budgets

- Mise en place de l’équipe projet
- Choix de la stratégie de réalisation des différentes phases

---------- ENCADREMENT DES REALISATIONS

- Gestion interface clients :
- Suivi du contrat et gestion des avenants
- Garant de la qualité des réalisations
- Encadrement des sous-traitances : BE, Fab., Montage, MES
- Elaboration du panel fournisseurs
- Rédaction des CDC
– Consultation
- Analyse des offres
- Réalignement
- Négociation
- Suivi du contrat et gestion des avenants
- Support technique
- Encadrement des réalisations et réceptions
- Encadrement de l’équipe projet interne :
- BE Méca., BE Elec. & Automatismes, Chantier
- Plan de charge
- Conduite des réunions d’avancement et revues techniques
- Validation des achats

---------- GESTION DANS UN ENVIRONNEMENT ISO

- Suivi des plannings et des budgets :
- Garant des marges
- Reporting financier mensuel intégrant le prévisionnel à fin d’affaire
- Budget prévisionnel annuel de prise de commande
- Gestion de dossiers avec le service juridique
- Rédaction des retours d’expériences
- Maitrise des budgets projets
- Contact avec les différents clients
- Manager l’équipe interne.
- Analyser et Trouver les différentes solutions techniques aux problèmes posés.

- Projets réalisée en France, Espagne, Portugal, Roumanie, Chine, Brésil, Iran.