Victoria Saenz de Ormijana

Victoria Saenz de Ormijana

Senior Performance Improvement Manager, L'Oréal
 

En poste chez L'Oréal

Précédents : L'Oréal, Tuboplast Hispania SA

 

Précédents : EMBA Fox School Of Business, Ecole Polytechnique De Montréal, Mondragón Unibertsitatea

 

    En résumé

    Trois critères caractérisent ma motivation dans les différents postes que j'ai occupés: les défis, la capacité à développer des équipes et les aider à travailler ensemble pour atteindre les objectifs tout en utilisant des solutions simples. Ces trois critères sont soutenus par une compréhension profonde des systèmes d'amélioration continue, avec une culture industrielle solide (qualité, santé et sécurité, service à la clientèle, des finances et des ressources humaines), me permettent de développer la mise en œuvre du système d'amélioration continue dans les usines L'Oréal. Domaines d'expertise: * L'amélioration continue basée sur des principes solides, le respect des personnes, la responsabilisation des équipes, utilisation des processus de résolution de problèmes, basée sur des méthodes scientifiques, l'analyse des processus pour assurer la qualité du processus lui-même et la construction d'une vision, le tout avec le but ultime de la création de valeur pour nos clients.

Parcours

Performance Improvement Manager

Chez L'Oréal

De juin 2010 à aujourd'hui
Construction du système d'amélioration continue dans le Groupe L'Oréal, mise en œuvre et audit. Formalisation du système dans le système du management du Groupe Accompagnant des usines du Groupe en Europe pour la mise en œuvre de système. Formation et soutien de différentes personnes qui se ...
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EMBA Fox School Of Business, Paris

Certificate of Excellence Beta Gamma Sigma, EMBA Fox School of Business

De janvier 2012 à décembre 2013
Dean's Certificate of Excellence Beta Gamma Sigma - Temple University Chapter
 

Responsable d'UP

Chez L'Oréal

De janvier 2007 à mai 2010
Responsable d'une unité de production (fabrication et conditionnement) des shampoos, conditionners, produits antichute, aerosols et gels de coiffage pour la Division Produits Les responsabilités comprennent: * Programmation du plan de production, de la maintenance des outils de production de l'UP ...
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Responsable de fabrication

Chez L'Oréal

De avril 2006 à décembre 2006
Intégration de nouveaux outils de production dans la fabrication. Management d'une équipe de 30 personnes, avec une attention particulière aux questions liées à la sécurité, la qualité et l'amélioration de l'efficacité des équipes.
 

Responsable packaging

Chez L'Oréal

De août 2005 à avril 2006
* Gestion d'une équipe de 5 personnes, avec un accent particulier sur les service au client, des unités de production et de la logistique usine. * Adaptation des articles de conditionnement aux équipements industriels de l'usine de la Division des Produits Professionnels * Développement ...
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Achats

Chez L'Oréal

De avril 2002 à février 2006
* Gestion d'un portefeuille d'environ 20 millions d'euros (familles de l'injection plastique, injection-soufflage, étiquettes imprimées et emballage secondaire). * Relations avec des fournisseurs nationaux et internationaux. * Obtention de réductions de prix à travers l'analyse de la valeur et de ...
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Ingénieur amélioration processus d'injection plastique

Chez Tuboplast Hispania SA

De mai 2000 à mars 2002
 

Compétences

 
  • 5S
  • Gestion de la production
  • Méthode SMED
  • TPM

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Course à pied
  • Montagne
  • Ski