Vincent Aubry
Consultant, Président de HEFI Development
Au cours de mes précédentes expériences, j'ai identifié un besoin de conseils pour les professions libérales.
Ainsi, mon entreprise propose après analyses des stratégies personnalisées de développement pour les professions libérales.
Fort de mes expériences, je peux aider les professionnels à choisir entre le développement de leur activité professionnelle ou leur patrimoine personnel, et je les conseillerai à choisir leurs actions de développement.
80 contactsAprès avoir identifié un besoin, je suis en cours de création d'entreprise pour aider les professions libérales à se développer.
2011 - 2011Au sein de l'une des principales banques régionales des Banques populaires, j'étais en charge de l'élaboration de la stratégie pour développer la clientèle des professions libérales, et du développement des partenariats avec les professions libérales.
2005 - 2011LCL Le Crédit Lyonnais
Banque nationale du groupe Crédit Agricole.
Directeur d'agence sur 3 agences sur Boulogne Billancourt ou Issy les Moulineaux (+ de 3 500 comptes de particuliers et de professionels) responsable du marché des professionels, des particuliers et de la clientèle privée sur l'agence, manager de 8 collaborateurs.
2005 - 2006CFPB, Centre de Formation de la Profession Bancaire
Aujourd'hui, le CFPB regroupe 170 permanents et près de 2000 consultants professionnels de la banque s'inscrivent dans 70 ans d'histoire du CFPB, à travers la recherche, l'ingénierie pédagogique, l'ouverture sur les technologies modernes, la mise en place de moyens visant à améliorer les performances comme le e-learning.
En charge pour le BTS Banque option marché des particuliers de l'enseignement des techniques bancaires et de l'économie générale.
2004 - 2005Responsable d'une clientèle de commerçants, artisans, et professions libérales.
Je gérais l'ensemble de la relation bancaire tant privé que professionnel: de l'ouverture de comptes au financement en passant par leurs placements.
2002 - 2004Responsable de la relation bancaire complète d'un portefeuille de 250 clients détenant des avoirs moyens de 90 Keur.
L'activité consiste de conseiller leurs placements, monter les prêts immobiliers, en négocier les conditions financières, suivre la relation bancaire quotidienne