Vincent BEHAGUE

Comme prévu en 2008 mais plus tôt que prévu les cabinets Adix et Moveo ont fusionné mi 2010.

J'en suis désormais le Directeur Général, Pierre Yves Pennarun fondateur d'Adix en est le Président.

Notre vocation reste la même : du conseil en management, organisation, systèmes d'information. Nous sommes très présents dans le secteur de la distribution mais également l'agro-alimentaire, l'industrie et les services financiers notamment en assurance.

Nous avons une bonne vingtaine de consultants sur 4 implantations : Paris, Lille, Alsace, Bretagne.

Lancement d'un cabinet de conseil visant à aider les entreprises du secteur financier (assurance, institution de prévoyance, banque, établissements de crédit,...) dans leurs projets de transformation.

Entrée au capital à hauteur de 20% du cabinet Adix, cabinet basé à Paris et opérant majoritairement sur le secteur de la distribution mais également dans l'industrie et l'agro-alimentaire.

L'idée consiste à former un groupe de conseil significatif opérant sur la France entière à partir de ses 2 implantations : Lille et Paris et sur ses 2 secteurs priviligiés : services financiers et distribution. A terme le développement d'une 3ème implantation et d'un 3ème secteur est envisagé.

Nous nous adressons aux directions générales, directions des systèmes d'information, directions métiers.

Les natures d'intervention couvrent la gouvernance des SI, la déclinaison opérationnelle de la stratégie, l'assistance au pilotage des opérations, les aides au choix, plans directeurs, approche d'urbanisation des SI, politique de sous-traitance, audits, redressements de projet, pilotage de programme et de grands projets...

Quelques exemples de missions déjà réalisées :
- réorganisation du service études d'une banque à distance
- assistance à la création d'une équipe d'assistance maîtrise d'ouvrage pour un établissement de crédit
- coaching du responsable informatique d'une société de courtage
- audit et redressement de projet pour un éditeur de progiciel
- plan directeur du SI dans une logique d'alignement sur la stratégie d'entreprise pour un distributeur

Notre approche se veut pragmatique et concrète pour offrir un conseil durable et des résultats rapides.

Atteinte d'un taux de 99% de disponibilité des systèmes
Management de 370 personnes, 55 M€ de budget annuel

Rénovation de 80% du système d'information en 6 ans
Migration du système Bull Gcos8 vers Unix

Fusion des équipes projets suite au rachat de La Hénin Vie
Définition de la politique d'alignement des SI sur la stratégie d'entreprise

Responsable de l'activité projets de la direction informatique

Management de l'activité dans le secteur de la distribution sur la région Nord

Direction de projet autour d'Oracle Applications

Chef de projet informatique dans le secteur de la distribution