Vincent BERT
Country Manager France, SATECO Switchpads Systems AG
- Responsable du Bureau Commercial France
- Définition et déploiement de la stratégie commerciale pour la Business Unit France
- Vente de solutions claviers et membranes silicones destinés aux interfaces homme-machines auprès des industriels de l'électronique.
- Key Account Management - comptes Automotive (Systèmes Confort et Assistance à la Conduite)
- Pilotage de la stratégie de diversification industrielle sur comptes hors-automotive.
- Pilotage des projets industriels orientés client (interface entre les services R&D et Achats Process)
- Management de 2 chefs de projets
2010 - 2012DÉVELOPPEMENT DES VENTES DE GÉNÉRATEURS SOLAIRES PHOTOVOLTAÏQUES AUPRÈS D'UNE CLIENTÈLE D'INSTALLATEUR ET EP-CISTES
- Développement du portefeuille client ; négociation des accords commerciaux régionaux.
- Réponse aux consultations de Projets Photovoltaïques, propositions techniques et financières en collaboration avec le Service Technique France.
- Développement du partenariat avec les électriciens et énergéticiens nationaux (SUEZ / VEOLIA / VINCI ... )
- Actions de prescription auprès des Maitres d'Ouvrages et Bureaux d’Études Fluides et Structures
- Pilotage du projet E-Business orienté segment de clientèle diffus en France et Suisse
2006 - 2010· Vente de matériel et prestations de services pour la collecte des déchets industriels (DIB/DIS)
· Réponse aux Appels d’Offres Publics (Marchés Hospitaliers / Ministère de la Défense / Universités)
· Négociation des accords régionaux avec les opérateurs de collecte de déchets (VEOLIA PROPRETE, SITA, COVED, SECHE ENVIRONNEMENT)
· Pilotage des grands comptes industriels régionaux (DANONE, VALEO, SCHNEIDER ELECTRIC…)
· Management opérationnel de deux assistantes et de trois responsables d’exploitation.
2005 - 2006·Gestion de l’assortiment des produis LIPTON sur un portefeuille de 44 supermarchés.
·Négociation des opérations promotionnelles et vente de plans merchandising.
·Participation aux réimplantations de rayons ; défense du positionnement de la gamme.
·Suivi des parts de linéaires par familles de produits et actions de veille concurrentielle.