Vincent BIROT

En résumé

Entreprises

• SEGECO Consulting - Responsable de l'offre Finance

  2013 - maintenant - Direction financière
  o Direction administrative et financière en intérim de fonction
  o Analyse et réorientation de modèle économique
  o Financement – Trésorerie - BFR
  o Acquisitions / cessions d’entreprises et Intégration post-acquisition
  
  - Optimisation de la performance de la fonction Finance
  o Amélioration de la performance économique et financière
  o Diagnostic de la fonction Finance
  o Optimisation des processus/organisations Finance et budgétaire
  
  - Pilotage et Contrôle de gestion
  o Calcul des coûts de production et des prix de revient
  o Elaboration budgétaire / suivi et business plan
  o Mise en place de tableaux de bords et de reporting
  o Optimisation de la structure financière
  
  - Systèmes d'information Finance
  o Choix de solutions : gestion budgétaire, comptabilité, trésorerie…
  o Déploiement et AMOA de projets SI
  
  - Autres activités
  o Formation & accompagnement de dirigeants pour la levée de fonds, le financement, la croissance externe
  o Formation des consultants en interne
  o Consultant Référent Région AURA, ARDI pour Ambition PME et Industrie du Futur
  

• Capival - Directeur associé, DAF

  Paris 2011 - 2013 DAF à temps partagé, dans les PME (CA de 1 M€ à 50 M€)
  
  - Financement / trésorerie BFR : Structuration globale (haut de bilan / levée de fonds, dettes bancaires) et mise en place (de 200 k€ à quelques M€)
  - Mise en place du contrôle de gestion : Méthodes de calcul des coûts de production, des prix de revient
  - Amélioration de la performance économique et financière : augmentation du résultat net
  - Acquisition / Cession d'entreprises : plus de 20 opérations dans tous secteurs (CA de 500 k€ à 50 M€)
  - Développement de l'activité: Benchmarking, élaboration du budget et du plan d'actions
  - Valorisation indépendante d'entreprises : de 500 k€ à qq centaines de M€
  - Optimisation fiscale du patrimoine

• Investisseur a titre personnel - business angel - Investisseurs

  2011 - maintenant Ticket d'investissement : entre 10 et 200 k€
  Zone géographique : Rhône Alpes
  Secteur : exclusion des secteurs technologiques pour lesquels je n'ai pas de valeur ajoutée à apporter
  Philosophie d'investissement :
  - Investissement dans des PME
  - Discussion régulière avec le dirigeant (trimestriel)
  - Non implication opérationnelle mais apport d'idées et de réflexions
  - Apport de mes compétences en finance / financement / structuration / organisation
  - Volonté de développement de l'entreprise

• Sofira Crowe Horwath - Directeur Administratif et Financier

  2007 - 2011 Directeur Administratif et Financier pour deux PME, Membre du Comité de direction
  
  
  - Second oeuvre bâtiment : CA 17 M€ - 120 salariés - 5 entités => Rentabilité +5bp et levée de fonds
  o Réorganisation juridique et réorganisation opérationnelle
  o Réalisation d’une levée de fonds de 2 M€ auprès d’un investisseur privé
  o Mise en place de la comptabilité analytique et redéfinition du plan comptable
  o Mise en place d’un processus budgétaire, d’états prévisionnels et de suivi
  o Optimisation de la logistique et des stocks, rationalisation de la gamme de produits
  
  - Groupe Sécurité : CA 30 M€ - 1200 salariés - 6 entités => Réorganisation et cession
  o Mise en place de la consolidation et optimisation fiscale du groupe
  o Simplification des structures juridiques et gestion juridique
  o Cession au leader français (négociations, protocole, prix, garanties, suivi post-deal)
  http://www.montpellier.maville.com/actu/actudet_-Capival-s-impose-en-conseil_dep-1690888_actu.Htm

• Caisse Nationale des Caisses d'Epargne - Inspection Générale

  2005 - 2007 - Définition et contrôle des procédures et normes : conformité réglementaire et gestion des risques
  - Audits organisationnels : constats, définition des recommandations, suivi de la mise en place des actions
  - Analyse de structures financières puis redimensionnement de budgets
  - Evaluation des risques et maîtrise de la qualité
  - Missions internationales

• Primaveris Viveris - Chargé d'affaires

  2002 - 2002 - Etude de business plan, comité d'investissement,
  - Négociation avec les partenaires financiers et actionnaires,
  - Audits stratégiques et veille sectorielle
  - Valorisation des participations et des cibles

• Mazars - Responsable de mission

  Paris La Défense 2002 - 2005 - Audits de certification des comptes, CAC, d’organisation de la fonction comptable, d’acquisition
  - Industrie, service, Private equity-LBO, IFRS, consolidation
  - Contrôle de l'information financière
  - Prévisionnels financiers, valorisation de participations, structuration
  

Formations

• Candidat Libre DSCG (Lyon)

  Lyon 2015 - 2016 Expert-comptable et Commissaire aux comptes

• Candidat Libre

  Paris 2003 - 2005 DESCF

• IAE Aix-En-Provence

  Aix En Provence 2001 - 2002 DESS CAAE

• Ecole Polytechnique

  Montréal 2000 - 2001 Gestion de projet

• Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique (Nancy)

  Nancy 1998 - 2000 Energie, thermique, mecanique fluide

Réseau

• Alexandre CODANI

• Bruno PIQUET

• Carrio FLORENT

• Christian-Georges TELLIER

• Didier COHAS*

• Jean-Pierre JOUBERT

• Marie-Hélène AGOSTINI

• Rajaa BIROT

• Sébastien LOT