Vincent Bivaud

Cette société d'actionnariat privé, en forte croissance, regroupe près de 150 sociétés et dispose d'un parc de plus d'une centaine d'actifs immobiliers à usage professionnel, répartis en France. J'y suis venu dans le cadre d'une création de poste de DAF, afin d'en structurer l'information et le pilotage financier, par la mise en place de tableaux de bords d'activité, de prévisions budgétaires et de trésorerie, et d'applications informatiques nouvelles (dans le secteur de la dette notamment), et enfin le recrutement de nouveaux collaborateurs.

IPBM est la nouvelle société immobilière cotée du groupe GE Real Estate, crée pour bénéficier du régime fiscal de faveur "SIIC". Dans le cadre de la constitution d'une équipe totalement dédiée à cette structure, j'en ai pris la direction financière, en ayant particulièrement en charge :
- la production des comptes sociaux et consolidés
- la préparation des notes d'informations AMF
- le refinancement et la gestion actif / passif
- l'établissement du budget et le contrôle budgétaire
- le suivi boursier.

Après le rachat de Sophia par le groupe General Electric Real Estate, j'ai pris la direction de la trésorerie de sa filiale française, afin d'être l'interface entre la direction des investissements et les services "corporate treasury", qui ont en charge aux Etats Unis et en Inde la gestion de la trésorerie court terme et des refinancements pour l'ensemble du groupe GE.

J'ai rejoint Sophia en 1999 afin d'y prendre la responsabilité du contrôle de gestion, des refinancements à moyen et long terme, et de la trésorerie. Dans le cadre de ces fonctions, j'ai été amené à être l'interlocuteur des banques, à travailler à des émissions d'emprunts obligataires. J'avais aussi en charge, en liaison avec la direction générale, la définition de la politique de couverture de taux, et la mise en place des instruments de couverture adaptés.

Rapporteur au comité d'audit, j'avais en charge la présentation annuelle à ce comité des réalisations et projections en matière de refinancement et de couverture de taux.

En 2003, j'ai pris sous ma responsabilité les services de comptabilité générale, devenant ainsi le responsable financier unique auprès de la direction générale.

C'est à ce titre que j'ai, au long de l'année 2004 et suite à son rachat, piloté, pour la partie financière, l'intégration de Sophia dans le groupe General Electric. Mené avec succès, de l'aveu même de GE, ce vaste projet s'est traduit pendant près de 10 mois par des ateliers de projets et des réunions hebdomadaires d'avancement, en étroite liaison avec la direction américaine du groupe. Il a permis à Sophia de s'insérer dans un groupe de dimension internationale.

J'étais chez Kaufman et Broad France responsable de la gestion quotidienne et prévisionnelle de la trésorerie, du montage des dossiers de refinancement et garanties bancaires exigées par les différentes opérations de promotion immobilières menées par la société. J'ai pu développer mon expérience dans ce domaine, que je n'avais pu aborder auparavant, dans un contexte de culture américaine.

Au cours de cette première expérience chez Sophia, alors établissement de crédit coté, en forte croissance externe, j'ai dans un premier temps été responsable de la comptabilité générale. Ma mission première était la modernisation de l'équipe et des outils informatiques, afin de les adapter au développement continu et rapide de l'entreprise.
J'ai ensuite été responsable du contrôle interne de la société, en liaison avec les exigences croissantes de la Commission Bancaire dans ce domaine.

Ma première expérience professionnelle au sein de ce cabinet d'audit de renommée internationale m'a permis d'approcher de nombreuses entreprises dans des secteurs variés (banques, industries). Elle a été extrèmement formatrice d'un point de vue méthodologique (référencement des dossiers, suivi des pistes d'audit, etc...)