2008 - 2008Trouver et superviser la mise en place d’une solution technique innovante pour modifier des installations de production pour l’introduction d’alcool dans les produits.
• Rédaction d’un cahier des charges en fonction des normes de sécurité ATEX,
• Réalisation d’une étude de risques selon la méthode SHAP et mise en place des recommandations opérationnelles pour supprimer ou diminuer la gravité des risques,
• Identification des fournisseurs afin d’établir un devis et un planning précis pour coordonner leurs équipes chantier et finir dans les temps,
• Etablissement et justification d’un budget auprès de la direction du site pour obtenir les fonds nécessaires à la réalisation du projet,
• Animation de réunions pour informer et former les opérateurs aux nouveaux matériels installés et sur les nouveaux risques inhérents au projet.
Résultat : Installation de production prête dans les temps pour la nouvelle campagne en accord avec les normes ATEX (ATmosphère Explosive).
2007 - 2007Intégrer le stock de pièces détachées dans le stock de la division, lors du transfert d’une ligne de montage d’une division vers une autre.
• Réorganisation du stock afin de l’optimiser pour réduire les volumes morts et accroitre la capacité de stockage.
Résultat : Mise en place d’une nouvelle politique d’approvisionnement afin de réduire le stock de 40%.