- Management de projets de développement de nouvelles offres
- Suivi des indicateurs de performance opérationnelle
2010 - 2011Formulation de recommandations concernant la gestion opérationnelle et contractuelle de la sous-traitance par la BU Valorisation, sur la base de l'analyse des risques relatifs au démantèlement de sites nucléaires.
2009 - 2010- Mise en place d’indicateurs de pilotage de l’entreprise et d’un management visuel
- Coordination et pilotage des chantiers 5S
- Optimisation des flux et réimplantation d’un atelier de production
- Définition et mise en place de plannings d’ordonnancement