Vincent Delmas

Animation de la vie associative de l'Union des Plaisanciers Français, club fondé en 1961 par Jean-Michel Barrault, Eric Tabarly et Jacques Lebrun, médaillé olympique. Développement l'UPF selon ses axes privilégiés de :
- représentation des pratiquants de la navigation de plaisance ;
- promotion de l'expérience maritime et du savoir-naviguer ;
- communication et organisation événementielle à terre et sur l'eau.

Avec Necimpar dont je développe l'offre Innovation, je propose démarches, expertises et pilotage de projets, selon les axes privilégiés que sont la dématérialisation, la modélisation des processus et la gestion des connaissances/compétences :
• dessiner les nouvelles frontières de l’entreprise à la lumière des apports des technologies numériques ;
• repenser les échanges d'information avec clients, fournisseurs et partenaires ;
• améliorer au sein de l'entreprise, la gestion de l'immatériel, dont la prise en compte de la perte de connaissances déclenchée par les massifs départs à la retraite dans les prochaines années est une composante.
A la Sacem, pour la Direction des Relations avec les Sociétaires, refonte de la gestion des oeuvres déposées par les sociétaires : lancement du projet, étude préalable puis développements en mode agile. J'ai accompagné ce projet depuis son lancement, en tant qu'assistant à maître d'ouvrage et comme soutien méthodologique surtout aux débuts du projet, en lien avec le département Méthodes.

Développement sur la France de l'activité de Knowledge et de Content Management au travers du conseil, de l'intégration de solutions partenaires, des services d'infrastructure et des technologies serveur et stockage. Définition et marketing de l'offre. Organisation d'événements.

Direction de projets de dématérialisation et d'archivage numérique dans le secteur bancaire et le secteur commercial : Sacem, Société Générale, CCF-HSBC, BNP-Paribas, ...

Direction de réponses à appels d'offres CRM, archivage numérique des moyens de paiement et plate-forme de compensation.

Partenaires éditeurs : A2IA, Codix, Cognitive Relation, Filenet, Fimasys, Knowings, Optrium, SWT, Tibco Staffware, Vignette, ...

Participation à la gestion financière et commerciale de la société : élaboration de plan marketing et conception de campagne commerciale ; suivi du plan de trésorerie de la société.

Missions d'assistance à maîtrise d’ouvrage pour la recette d'applications dans les milieux de l'assurance et de l'industrie. Missions d'assitance à maîtrise d'oeuvre pour la définition et la mise en place de méthodologies de recette. Coordination d'équipes pour la mise en place d'activités de test.

GAN Assurances. Missions de maîtrise de la documentation de groupes de projets informatiques. Rédaction de plans de gestion documentaire.

GAN Assurances. Définition, mise en oeuvre et déploiement sous Lotus Notes d'une application documentaire.

GAN Assurances. Définition et mise en place des activités d’administration des espaces de livraison des composants développés par un vaste groupe de projets du GAN.

Missions de conseil et d'organisation pour différentes entités du réseau des Caisses d'Epargne :
Etude fonctionnelle des postes de travail et cahier des charges pour les Caisses d'Epargne de Normandie.
Etude préalable et étude détaillée du projet Epargne Liquide du Système Commun d'Information. Définition et mise en place d'une structure de maîtrise d'ouvrage déléguée. Organisation et animation du comité national de validation.

Etude comparative et choix du progiciel de pilotage BAFI pour le Crédit Immobilier de France (Nantes).

La Poste : Analyse comparée des organisations dans les banques AFB et mutualistes. Organisations-types au Siège, dans les structures régionales et en agence. Procédures-types - Octroi de prêts, Traitement des moyens de paiement.

K & H Bank (Budapest) : Adaptation de la banque hongroise à l'économie de marché. Organisation générale de l'activité de crédit, dans le cadre d'une étude de stratégie et d'organisation. Evaluation de l'activité de crédit, définition de la structure des activités futures et élaboration des procédures.

Société Générale : Assurance-qualité d’un grand projet client- serveur. Définition avec la maîtrise d'ouvrage, du processus de validation fonctionnelle (intégration) après assemblage, avec utilisation des outils de test et d'analyse des résultats. Définition et mise en place d'une gestion électronique de la documentation de projet. Plan d'archivage de la documentation de projet. Contribution au plan de maintenance du logiciel par la recherche d'outils de redocumentation. Pilotage d'un appel d'offres auprès des spécialistes en génie logiciel.

Pour des banquiers et informaticiens de Chine Populaire, organisation et mise en place d'une formation au système Carte français, avec le Centre de Formation de la Profession Bancaire.

Missions de conseil dans les filiales, agences et services centraux :
Création et mise en place du plan comptable de la Société Centrale de Banque. Audits de trésorerie en agence. Étude des besoins du système de suivi des garanties reçues de l’étranger. Assistance à la direction de Moyens généraux pour le déménagement de la Direction des Marchés de Capitaux. Assistance au centre monétique pour la recette d’applications Cartes Bancaires. Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la recette de l’application Plan Epargne Retraite.

Organisateur puis chef de projet informatique dans le secteur des moyens de paiements : espèces, chèques et monétique. Informatisation de la caisse centrale espèces de la région parisienne. Mise en place avec les sociétés Ingénico et Crouzet, de lecteurs-postmarqueurs de chèques sur terminaux points de vente. Contribution à la politique de traitement des chèques pour les années futures. Représentation de la BNP au groupe Monétique du CFONB pour la partie Espèces.

Analyse des risques à la direction des grandes entreprises. Montage et suivi des dossiers pour la présentation aux comités de direction générale. Secteurs de la sidérurgie et de l'alimentation.

Conseil aux agences spécialisées en gestion de fortune, au sein du service Conseil en Investissements Privés de la Direction Financière.
Intervention dans les domaines : Placements industriels, promotion immobilière, marché de l’art.
Définition et accompagnement des orientations pour les gestionnaires-conseils. Suivi de la gestion et des relations avec les intermédiaires sélectionnés. Participation aux comités d’engagements immobiliers.