Vincent GAUTHIER

En résumé

Entreprises

• ATHLON CAR LEASE (Groupe RABOBANK) - Responsable du Contrôle de Gestion

  2002 - maintenant Location Longue Durée et Gestion de Parc Automobile (32000 véhicules)
  CA total 120M€; 120 personnes
  
  • Etablissement des budgets, business plans et prévisionnels
  • Analyse des écarts entre le réel, le budget et les prévisionnels ; alertes et préconisations
  • Suivi et analyses des FTE et KPI commerciaux et opérationnels
  • Création, gestion et amélioration continue des outils et procédures de contrôle et de retraitement IFRS
  • Calcul des provisions Impairment sur le parc véhicules d’ATHLON et des partenaires NATIXIS
  • Supervision des travaux de clôtures des comptables et des services opérationnels
  • Mise en conformité à la loi Sarbanes-Oxley et audit interne TOD & TOE SOx
  • Partage de nos best practices avec nos partenaires NATIXISLLD et NATIXIS CAR LEASE
  • Gestion de projets : modélisation budgétaire, bases de données financières, immobilisations, paramétrage comptable, flux des statuts des contrats et des positions de stock
  • Chef de projet finance membre du comité de pilotage informatique
  • Expert RAROC dans le cadre du projet international d’harmonisation de l’outil de calcul de la profitabilité
  • Membre du projet international de définition et d’harmonisation des indicateurs financiers
  • Reporting mensuel et trimestriel IFRS sous Hyperion au siège européen en Hollande
  • Consolidation des 4 sociétés françaises et réconciliation inter-sociétés
  • Interface avec les auditeurs internes et externes, participation au Comité de Direction
  • Collaboration à la rédaction des spécifications et recettes des logiciels Sage et Sequana
  • Participation à 3 audits d'acquisition

• AUTOP (Groupe ATHLON) - Contrôleur de Gestion

  2000 - 2001 Location Courte Durée (5400 véhicules) et Longue Durée (8200 véhicules)
  CA total 79M€; 314 personnes
  
  - Création du reporting sous Excel puis mise en place du reporting sous Frango
  - Mise en place de la comptabilité analytique par agence
  - Contrôle de gestion de l’activité courte durée
  - Assistance auprès des gestionnaires de parcs
  - Participation au développement et à la mise en place d’une ERP
  - Développement et gestion d'un outil Access de refacturation inter-sociétés

• DELPHI (Groupe GENERAL MOTORS) - Contrôleur de Gestion

  1998 - 1999 Equipementier Automobile
  CA total 210M US$; 390 personnes
  
  - Reporting (U.S. GAAP) vers le Luxembourg et les Etats-Unis
  - Analyse des écarts entre le réel, le prévisionnel et le budget
  - Contrôle de gestion
  - Participation à l’établissement du budget et du business plan
  - Suivi des projets et des immobilisations
  - Préparation des budgets, contrôle et reporting des dépenses sur projets
  - Gestion des immobilisations
  - Organisation et contrôle de l’inventaire des immobilisations

• C.H.A. BOUFFARD (République de Djibouti) - Service national

  1997 - 1997 - Comptabilité générale et analytique
  - Suivi du budget 1997 et élaboration du budget 1998
  - Développement d’outils de gestion

• SYSMAN - Contrôleur de Gestion

  1995 - 1997 - Mise en place du contrôle de gestion
  - Analyse des coûts de revient et de la rentabilité par produit
  - Contrôle budgétaire
  - Conception de programmes informatiques de gestion commerciale et de gestion de fabrication
  
  - Participation au projet de reprise du groupe ERHEL-HYDRIS

Formations

• Central Michigan University (Mount Pleasant)

  Mount Pleasant 1993 - 1994 MBA Finance - Central Michigan University (USA)
  
  MBA Finance

• Institut Franco-Americain Management

  Paris 1990 - 1993 Gestion/Finance
  
  Gestion/Finance