Vincent HUBERT

Je suis chargé des méthodes et du développement de la société DRUET, fabriquant de menuiserie PVC et de façades aluminium.
PME en plein développement industriel et technique, ma tache est de mettre en places des amenagements d'atelier, la structure d'information interne et informatique d'exploitation

Misions :
• Productivité de l’atelier PVC et vitrage
• Elaboration de budgets de développement de l’usine.
• Suivi de la production menuiserie et vitrage
• Gestion du personnel
• Gestion du CHSCT
• Suivi des délais de livraison
• Gestion des services techniques, ordonnancement, qualité et bureau d’étude
• Organisation, définition et industrialisation de nouveaux produits
• Responsable du projet d’extension de l’usine PVC pour doublement de la capacité
. Définition des infrastructures en liaison avec les architectes
. Définition des matériels industriels après définition des gammes de produits par marché.
. Organisation des dossiers de subventions
. Définition des stratégies globales usine avec la Direction Générale au niveau développement de l’outil industriel sur le site LVI ou externalisation.
. Définition des ressources nécessaires.

Activités principales : Gestion globale du l’usine au niveau production et services liés.
• Suivi de l'atelier au niveau de l'organisation des fabrications
• Gestion du personnel permanent et intérimaire
• Suivi des délais de livraison vitrage et menuiserie
• Gestion de la charge atelier
• Etudes et définitions de matériels industriels
• Suivi des matériels mis en place dans l’atelier
• Suivi des études de développements produits
• Augmentation de capacité de production menuiserie de 28000 à 45000 unités par an
• Augmentation de 50 % en capacité de débit et assemblage de vitrage isolant
• Réorganisation totale de l'atelier PVC
• Mise en place d'une nouvelle gamme en menuiserie PVC et aluminium
• Suivi et collaboration à la mise en place du nouveau logiciel de saisie et gestion des menuiseries
• Etude de la réorganisation du suivi des commandes vitrage avec la refonte totale de la prise de commande et de l'organisation de l'atelier vitrage avec l'achat d’une GPAO en 2003
(Chaines de vitrage, centre d’usinage PVC, soudeuses et ébavureuses PVC) et conception et suivi des extensions de bâtiments

De Août 2000 à Mai 2001: Responsable maintenance ; Travaux neufs ; Services généraux

Misions :
• Organisation du nouveau service maintenance de l’usine PVC (travail des équipes, suivi des budgets…)
• Organisation du traitement des déchets usine et mise en place des moyens en matériels et humains en vue de la certification ISO 14000
• Mise en place de la GMAO
• Mise en place et suivi des objectifs et indicateurs pour la nouvelle norme ISO 9001 version 2000


De 1995 à Août 2000 : Technicien Méthodes

Misions :
• Productivité de l’atelier PVC
• Doubler la capacité de production de l’atelier PVC à fin 98
• Augmentation de capacité à 210 000 menuiseries de l’atelier pour début 2001 : achat matériels et définition bâtiment et stockage matières premières.
• Elaboration de budgets de développement de l’usine PVC

Activités principales :
• Etudes et aménagements de postes
• Etudes et définitions de matériels industriels (élaboration de cahier des charges, consultations et négociations de prix auprès des fournisseurs)
• Suivi des matériels mis en place dans l’atelier (suivi de production et analyse des aléas de production)
• Elaboration de planning d’actions de productivité et suivi de projets (définition des besoins en matériels et en main d’œuvre pour le bon déroulement des projets)

• Développement de l’atelier de fabrication des volets roulants
• Mise en place d’une ligne de contrôle et emballage des menuiseries
• Développement et mise en place du doublement de capacité de production de l’atelier PVC
• Aide à la mise en place de la certification ISO 9001
• Suivi des actions sécurité au sein de l’atelier PVC (membre du CHSCT)
• Lancement de gamme menuiserie PVC

Technicien Méthodes secteur massif et magasin pièces primaires

Misions :
• Suivi de productivité du secteur massif
• Suivi de production du secteur massif
• Développement en collaboration avec le service Développement de l’atelier de finition de produits massifs
• Amélioration de production du secteur massif et stockage des pièces primaires
• Implantation d’un atelier de finition des pièces massives