Vincent JALABER

Direction de projet au forfait et en assistance à maitrise d'oeuvre.

Conduite de projet pour l'évolution d'un système de prise de pari en environnement hétérogène : Mainframe et Delphi pour le système central et les interfaces, dotNet pour les équipements de prise de pari.
- Cadrage du besoin
- Gestion des appels d'offre
- Pilotage des équipes de spécifications

Développement d'une solution de gestion des écarts en environnement Microsoft Office Sharepoint Server 2007, Infopath Forms Service et Sql Reporting Services 2005.
- Architecture, Conception et développement
- Pilotage de projet

En poste chez Getronics Decan de 2001 à 2007 en tant que directeur technique, après le rachat de la société DECAN chez qui je suis rentré en 1994 en tant que consultant.

Responsable d'une équipe d'ingénieurs spécialisés initialement dans le développement client/serveur, puis dans les domaines du travail collaboratif et de la gestion de contenu d'entreprise. Responsable du suivi, de l'encadrement technique, de la gestion des compétences et de l'évolution des collaborateurs.
Entretien des comptes client et renouvellement de contrat des projets au forfait à raison de 500 à 800 K€ par an.
Suivi des collaborateurs en mission d'assistance technique chez les clients.
Définition et évolution des offres de tierce maintenance applicative (TMA) et de gestion de contenu d'entreprise (ECM) en environnement Microsoft.
Participation à la définition et à la réalisation du système qualité de l'entreprise.

Pilotage des projets au forfait pour le développement et l'intégration d'applications en environnement multi-technologique (Unix, Windows, Uniface, MQ-Series, CFT, réseaux, Informix, Ingres, Oracle, etc) :

Projet au forfait de maintien en condition opérationnelle des portails d’achats de la DGA sur 3 ans pour 800 K€, hors hébergement confié à un co-traitant.
Mon activité depuis 2004 : soutien du chef de projet et contrôle qualité global du projet.

Projets au forfait de réalisation et maintenance du système SUMATRA (Système Unissant les Modules Applicatifs à Travers la Recherche d’une Authentification) de la direction de l'infrastructure de la SNCF. Projet de 150 à 300 K€ par an.
Mon activité depuis 2001 : Direction de projet. Gestion contractuelle : renouvellement des contrats annuels, évolution du périmètre fonctionnel et technique. Encadrement technique. Validation et recette interne des produits avant livraison.

Projets au forfait de maintenance de l'application NINIV (Référentiel des nomenclatures de l'infrastructure) de la direction de l'infrastructure de la SNCF. Projet de 150 K€ par an.
Mon activité de 2002 à 2005 : Direction de projet. Gestion contractuelle : renouvellement des contrats annuels. Encadrement technique. Validation et recette interne des produits avant livraison.

Projets au forfait de réalisation du système de gestion des alertes, perturbation et travaux programmés, sur le réseau de France Telecom. Projet de 100 à 350 K€ chacun.
Mon activité de 1994 à 2005 : Chef de projet opérationel sur le prototype, puis direction de projet. Gestion contractuelle : renouvellement des contrats, évolution du périmètre fonctionnel et technique. Responsable de la conception, la réalisation et du suivi de l'expérimentation du prototype. Prise en charge des études fonctionnelles et techniques, des changements d'architecture, de la réalisation des évolutions du système industrialisé et parallèlement de la maintenance des versions en exploitation (1 à 2 changements de version majeure par an).

Projet d'administration et de maintenance d'une application d'interrogation de données bancaires pour la Caisse Nationale du Crédit Agricole. Projet de 75 K€ par an.
Mon activité de 2001 à fin 2004 : Suivi de la mission en assistance technique puis passage en mode forfait et engagement d'astreinte le samedi. Direction du projet et encadrement technique.

Projet au forfait de réalisation et de maintenance de l'application MABR d'interrogation de données hétérogènes sur le réseau de France Telecom.
Mon activité de 1999 à 2002 : Direction de projet. Gestion de la relation client : renouvellement des contrats annuels. Encadrement technique.

Je suis rentré chez DECAN comme consultant avec une orientation forte vers la conduite de projet. En parallèle au pilotage de projets au forfait, j'ai participé à quelques missions de conseil.

Pour France Telecom - Branche Réseaux - Branche Développement
Direction de projet, conception/réalisation/expérimentation d’un prototype pour le système de gestion des alertes sur le réseau de transmission de France Télécom.
Réalisation d'études fonctionnelles, de cahiers des charges et d'audits sur des applications du SI Réseau de transmission de France Telecom.
Définition et suivi de l'assurance qualité d'un projet de GED pour la production de spécifications.

Pour EDF-GDF - Direction Informatique
Audit d’organisation et informatique d’un établissement de formation.

Pour le Groupe DANONE - LU - Direction Informatique
Audit d’organisation et d’administration des ressources réseaux informatiques.

Pour les Editions DALLOZ SIREY
Définition et suivi de l'assurance qualité d'un projet GED SGML.

Pour INFOMOBILE - Direction Technique
Réalisation d'une étude fonctionnelle et élaboration du cahier des charges pour la réalisation d'une application de taxation téléphonique.

Pour la Compagnie générale des eaux CGP/CEP
Responsable du développement et de l'intégration de développements spécifiques autour d'un produit de gestion électronique de documents.

Pour SARDE du groupe DECAN
Direction d'un projet recherche et développement d'un produit de GED autour des technologies objet (OMT) et SGML, avec intégration de produits tiers.

Pour le Crédit Agricole de Grenoble
Conception et réalisation d’un serveur de tables partagées sur un réseau local (OS/2, protocole de communication réseau de processus à processus). Assistance à l'intégration.

Pour EDF-GDF GAA GAZ
Conception et réalisation d'une application de calcul de rentabilité B/I pour de nouvelles installations.

Pour la SNCF - Direction Grande Ligne - ILM
Responsable d'une équipe de conception et de réalisation d'une application de contrôle comptable.
Définition, mise en place et suivi du système qualité projet.

Pour IBM - Usine de Montpellier
Responsable d’une équipe de conception et de réalisation d'une application de gestion de pièces sur une chaîne de montage en flux tendu. Responsable de l’intégration.

Pour BULL - Direction système - projet ISIS
Conception et réalisation de plusieurs sous-ensembles d'un système d'exploitation Unix multi processeurs pour un supercalculateur. Définition et mise en place de la gestion de configuration logicielle.