Vincent Kerckhove

Après une formation à la conduite des trains, je vais intégrer une équipe de conducteur pendant environ une année.

L'objectif étant de découvrir l'univers de la conduite des trains et d'être ensuite à même de manager une équipe d’une trentaine de conducteurs en veillant en premier lieu à la sécurité des opérations de conduite.

Regards est spécialiste en ingénierie des contenus et en réalisation d'application interactives spécifiques.

Mission de développement de l'activité auprès des grands comptes de l'industrie et des institutions :
- Création et développement du périmètre commercial
- Management et pilotage de projets en lien avec l'équipe technique et la R&D
- Participation aux orientations de développement de l'entreprise et au développement de l'offre

Intervention dans l'ensemble des domaines d'application des technologies mise en oeuvre :
- Communication
- Marketing
- Formation RH
- Couverture d'évènement / Réalisation de reportage multimédia

L'INFRASTRUCTURE est la branche de la SNCF chargée d'entretenir et de développer le réseau ferroviaire français. L'ensemble des tâches inhérentes à cet entretien et à ce développement nécessite des moyens matériels conséquents : engins ferroviaires spécialisés et outils de chantier.

Afin d'améliorer la qualité de ses prestations, la SNCF a lancé un plan d'amélioration de la disponibilité de ces engins. Au sein des ateliers de maintenance des engins de l'infrastructure, la chaine d'approvisionnement en pièces détachées joue un rôle primordial dans la réussite de ce challenge.

Le déploiement national de la méthode "5S" au sein des magasins de pièces de rechanges permet d'améliorer et de mieux contrôler cette chaine d'approvisionnement.

J'ai donc été chargé de mettre en place la méthode 5S au sein du magasin de l'atelier de maintenance de la région de Rennes.

- étude de l'existant
- constitution du groupe de travail
- définition de la politique 5S
- définition du plan de mise en oeuvre
- mise en place d'indicateurs pertinents

Missions auprès de l'animateur méthode de l'UAP "Picasso" (chaine de production de Pare-Chocs).

Travail en collaboration avec le service technique sur la mise en place de nouvelles implantation en sortie de chaine automatisée.

Participation à différents chantiers d'amélioration de la sécurité du site et/ou de l'ergonomie de postes.

Conception d'un poste de polish.

Responsable général du festival Rock'n Solex - 41ème édition - Budget de 350 k€

Festival musical étudiant le plus vieux de France
- Concerts (12000 personnes sur trois soirs)
- Courses de solex (150 équipages, courses d'endurance et de vitesse)
- Animation diverses en journée

Gestion générale de l'évènement
- Comité de direction composé de 5 responsables (communication, financier, artistique, logistique et responsable général)
- Équipe de 85 étudiants à l'année
- plus de 250 bénévoles sur le festival

Gestion des relations institutionnelles (mairie de Rennes, Rennes Métropole, conseil général, conseil régional)

Mise en place d'objectifs de développement durable
- Compensation carbone
- Introduction de gobelets réutilisables
- Démarche d'engagement vers la rédaction d'un Agenda 21

Président de l'association des étudiants de l'INSA (AEIR); 900 adhérents, 650 000 € de budget annuel.

Organisation de manifestations (gestion d'une salle de spectacle d'une capacité de 800 places)
- Soirée à thème, soirée dansante, théâtre, soirée culturelle
- Concerts

Supervision d'évènements
- Gala
- Festival Un Des Sens
- Festival Rock'n Solex

Gestion de la vie active de l'association
- Fonctionnement des diverses activités proposés

Stage ouvrier puis travail temporaire saisonnier au sein de l'usine d'Avranches (50).

Travail en production (testeur et dépanneur TV à écran plat) – 2 mois, tous les étés.