Menu

Vincent KOHLER

Strasbourg

En résumé

Expert en management Services Réception - Expédition - Gestion de stocks - SAV - Et administration des ventes.
J'ai évolué dans des PME où j'ai pris la responsabilité de l'organisation complète de l'activité , de la mise à disposition des commandes jusqu'au montage final . Interface entreprise - clients - commercial , négociations accords cadres avec transporteurs et les sous traitants, gestion des litiges et du SAV Administration des ventes et gestion du budget .
Expérience des grandes entreprises et du niveau international .
13 années en Allemagne . Gestion 9000m² de dépôt et organisation des transports
Chez Caddie , Responsable Transports et chef de projet SAV
Sermes ..Responsable dépôt


Mes compétences :
IBM AS400 Hardware
Fabrication Première maintenance
PMI
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Kaizen
ISO 900X Standard
Back Office
Reflex
Brasseries
CACES

Entreprises

  • RHENUS LOGISTICS ALSACE - Responsable SAV

    Strasbourg 2016 - maintenant Responsable SAV - ADV .

    Suivi livraison - Respect des délais - Litiges - Interface entre Stihl Austria et RLA.
    Parti administrative ( facture - Relance - tableaux de bord . Amélioration continue -- Stats

  • Entzheim - MAGASINIER PRINCIPAL Sermes Distribution

    2013 - 2015 Distribution en gros et E.commerce de Hifi et electromenager
    Management d'une équipe de 15 personnes.
    * Responsable réception ­ préparation des commandes ­ Expédition ;
    * Organisation planning de travail ­ Transports ­ tournées ;
    * Gestion des stocks informatisés (AS 400 & Reflex) ;
    * Suivi des commandes, litiges transports, sur AS 400 ;
    * Hygiène, sécurité

  • Caddie - Service project leader

    Drusenheim 2010 - 2012 pour l'organisation du SAV national et international (30 personnes)
    Organisation administrative : Responsable d'un atelier de réparation à Hoerdt
    Gestion : appro fournisseurs - Suivi des commandes - Stocks - Facturation
    Interface clients / commerciaux - ADV et règlement des litiges et non conformités
    Organisation et management du SAV: Transports - ordonnancement - production.
    Acteur du transfert d'usine de Schiltigheim à Drusenheim

  • CADDIE - RESPONSABLE EXPEDITION

    Drusenheim 2007 - 2012 * Management opérationnel : 30 personnes
    Réception-Préparations - conditionnement - expédition des marchandises : France &
    Internationalement - Garant de la qualité et de la Sécurité
    * Organisation administrative :
    Transports : Négociation d'accords-cadres, mise en place d'un réseau - élaboration de grilles tarifaires pour les commerciaux - optimisation des actions menées
    * Amélioration : Réorganisation, changement des méthodes de travail

  • EXPRESSO France SAS - RESPONSABLE Transports- ADV & SAV

    Wasselonne 2004 - 2007 EXPRESSO à Wasselonne
    Fabrication et vente de biens d'équipement
    * Management opérationnel (15 pers. + 20 sous­traitance), optimisation des actions
    menées
    * Négociation de contrats : transport, sous­traitance, location matériel, signature
    d'accords-cadre.
    * Organisation et coordination du transport et du montage dans un but de réduction de
    coûts
    transport : gain 10% du budget de 1M° EUR par an et montage : 20% du budget de 2M°
    EUR
    * Responsable sécurité : établissement PPSPS, visite et réunion de chantiers ;
    * Développement du portefeuille clients : réponse aux appels d'offre, étude et
    proposition
    Technique, élaboration de devis et de contrats de maintenance et dépannage
    * ADV & SAV : suivi des commandes, relance clients et règlement des litiges et non
    conformités. Facturation, suivi des coûts de transport et des non­conformités :
    tableaux de bord

  • Cogérant JK Production - Associé

    2001 - 2004 JK PRODUCTION à Marlenheim
    Achats, importation et vente de véhicules haut de gamme Allemands

  • SANDER - RESPONSABLE LOGISTIQUE & TRANSPORTS

    1991 - 2002 Métallurgie de Transformation pour l'automobile et l'électroménager
    * Acteur de l'informatisation du premier dépôt (4 500 m²) durant 1 an
    * Etude et mise en œuvre : organisation du dépôt, formation du personnel et mise en route du site
    Gestion de deux dépôts (9 000 m²)
    * Management d'une équipe de 30 personnes : approvisionnement des chaînes de production, gestion de stocks, inventaires
    * Transports : Gestion et optimisation des flux : approvisionnement, affrètement, réception et expédition .Garant du respect des délais, de la conformité des produits et de la sécurité des personnes ;
    * Amélioration continue : Mise en place de chantiers (KAIZEN, groupes de progrès)

  • Fermentation - CHEF DE SERVICE

    1979 - 1991 * Encadrement d'une équipe de 10 personnes ;
    * Stockage, réglage, surveillance du process de fabrication Première maintenance
    * Mise en place et animation de groupes de progrès et cercles de qualité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :