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Vincent KOWALEWSKI

Paris

En résumé

Spécialiste de la responsabilité sociale des entreprises, analyse/audit/conseil et mise en place des stratégies et politiques de développement durable au sein des entreprises et des organisations publiques.

Mes compétences :
Développement durable

Entreprises

  • Consort NT - Responsable opérationnel

    Paris 2013 - maintenant Garant du bon fonctionnement de l’équipe support niveau 1 et de son activité.
    Responsable opérationnel des missions confiées à l’équipe et direction des intervenants CONSORT NT.
    Référent technique sur le site et intervient en escalade en cas de point de blocage des intervenants CONSORT NT.
    Gestion du suivi d’exploitation de l’activité du support niveau 1.
    Garant de la qualité de service et du respect des indicateurs contractuels.
  • Consort NT - Assistant chef de projet

    Paris 2012 - 2013 Au sein du service comptabilité fournisseur de la première banque française j'ai été en charge de la mise en place d'une structure de relations fournisseur.
    Mes tâches :
    -déploiement des outils (gestion des connaissances, support téléphonique),
    -définition des processus et des procédures au niveau administratif et opérationnel,
    -organisation et direction des intervenants afin d’établir des lignes de conduite améliorant la productivité et la qualité du service,
    -rôle de conseil et est force de proposition sur les mécanismes client,
    -reporting de l'activité.
  • Vigeo Milan, Italie - Agence de notation ISR

    2010 - 2012 Analyste ESG spécialisé en Responsabilité Sociale des Entreprises. Travaux d'analyse et de notation des entreprises du secteur des services financiers et des assurances. Réalisation d'études sur l'Investissement Socialement Responsable en Europe et en Amérique du nord.
  • LBT Partenaires - Chef de projet multimédia

    2009 - 2009 En stage au sein de l’entreprise LBT Partenaires pour une durée de 7 mois, la réalisation du business plan et la présentation de l’entreprise à des investisseurs potentiels m’ont d’abord permis d’assimiler les enjeux de cette entreprise. En tant que chef de projet j’ai eu la responsabilité de concevoir et implémenter des opérations de marketing et communication en utilisant les outils du contrôle de gestion, du marketing et de la stratégie.

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