Vincent LE BARS

Mise en place de la gestion de projet sur l'ensemble du Programme Leap.

* Management d'une équipe de 10 PMO

* Conseil sur lamise en place d'une gestion de projet sur un Programme de développement moteur aéro.

* Mise en place d'un système de pilotage complet,consolidé pour chaque niveau hiérarchique :
***Planification, reportings, réunions de pilotage, responsabilités et niveaux d'arbitrages, risques, lotissement du Programme, pilotage des actions.

* Mise en oeuvre du pilotage opérationnel du Programme.

* Pilotage du développement informatique d'un nouvel outil de pilotage des risques

Pilotage du projet logistique du Programme de réorganisation du groupe.

Gestionnaire sur Projet Viseurs STRIX HAD pour hélicoptères Tigre

- Gestion des coûts du projet ;
- Planification des activités & animation délais ;
- Suivi des indicateurs programme ;
- Pilotage des actions et des risques du projet.

- Gestion du parc de pièces prototypes moteur (Equivalent à 700 k€) :
* Pilotage des en-cours, traçabilité des prototypes ;
* Gestion d’équipes logistiques (10 personnes).

- Pilotage de la logistique amont (15 fournisseurs, périmètre mondial) :
* Expression des besoins, transports, traçabilité des colis, gestion des coûts.

- Pilotage de la logistique aval (4.5M€ de CA sur 6 mois).
* Gestion des commandes, des livraisons et des retrofits.

- Optimisation des activités des projets moteurs :
* Réduction des délais des projets – optimisation des marges ;
* Réduction des coûts des projets – optimisation des ressources ;
* Planification des activités d’essais énergétiques, électroniques et logiciels.

- Animation délais
* Analyse des risques des projets ;
* Animation d’équipes externalisées & internationales ;
* Reportings d’avancement des projets (tableaux de bord).

- Chef de projet des chantiers logistiques : 250 000 m² de périmètre.
* Construction de magasins, suivi des chantiers de génie civil, études globales.
- Animateur transversal ‘’Synthèse Surfaces’’ – Répartition des surfaces des bâtiments.

- Définition & mise en place de tous les moyens Process d’une ligne d’assemblage ;

- Réalisation & pilotage d’une AMDEC Process sur une ligne d’assemblage de sièges ;

- Etude d’implantation de l’usine existante à 3 ans (500 pers. – 300 000 sièges/an)
* Etude validée aux niveaux QCDP par la Direction Europe.

- Chef de Projet Logistique pour déploiement de l’étude

- Gestion d’équipe (5 personnes) ;

- Chef de Projet : Installation d’un Poste de coulée de polyuréthane (150k€).

Conception sur CADKEY.

Conception sur CADKey.