Vincent Lenhardt
Président de Transformance Pro
En plus de son expérience humaine de thérapeute et de didacticien, il est consultant spécialisé dans le développement des organisations, la mise en intelligence collective et l’accompagnement individuel des dirigeants et des équipes de direction.
Il accompagne depuis 30 ans de nombreuses équipes et entreprises nationales et internationales dont RANK XEROX, THOMSON CSF, EDF, GDF, ELIS (co-auteur avec le Président Philippe BERNARD de « L’Intelligence Collective en Action »), ODDO, FINAREF, MAZARS, ANDERSEN, BEL, (co-auteur avec Alain Godard de « Engagements, Espoirs, Rêves »). Entre 2003 et 2009, il accompagne la montée en gamme du Club Méditerranée et contribue à la fusion des Banques Populaires avec les Caisses d’épargne
Il intervient en collaboration avec le BCG sur plusieurs opérations dont, notamment en 2000, la fusion de Rhône-Poulenc et Hoechst et co-élabore la « Culture du Management » de Aventis.
En 1988, il crée la première formation de coaching en France et, avec son Collège d’Enseignants, a depuis formé, dans les pays francophones plus de 2000 coachs. 8 Ecoles en France, Belgique et Maroc sont ouvertes et enseignent la formation de Transformance Pro.
Autour de cette expérience de Coaching et de Team Building, Transformance Pro propose une gamme de formation destinée aux entreprises et aux consultants qui lui donnent en même temps le statut d’une école managériale.
Depuis Septembre 2009, il est également Senior Advisor auprès du Boston Consulting Group, où il intervient sur des Grands Comptes sur les thèmes du Coaching et de la Mise en Intelligence Collective.
Ancien expert à l’Association pour le Progrès du Management (APM) du Mouvement des entreprises de France (Medef).
Actuellement animateur du club patronal EVH (Entreprise Vivante pour des Hommes Vivants), fondé par Bertrand Martin.
Œuvres et travaux :
Création de formations de coachs en France (depuis 1988) ; des ouvrages :
- Osez la confiance (en coll., 1996),
- Engagements, espoirs, rêves (en coll. 1999, rééd. 2004),
- Transformational Leadership (1999 en coll)
- les Responsables porteurs de sens (2002 – rééd. 2010)
- l’Analyse transactionnelle (en coll. 2003)
- Coaching for Meaning (2004)
- l’Intelligence collective en action (en coll. 2005)
- FAQ Coaching (2006),
- Les Bio-Scénarios (2007 en coll.),
- Au cœur de la relation d’aide (2008),
- Découvrir le coaching (en coll.),
- Former au coaching (2008 en coll.)
25 contactsDepuis Septembre 2009, Vincent Lenhardt est Senior Advisor auprès du Boston Consulting Group, où il intervient sur des Grands Comptes sur les thèmes du Coaching et de la Mise en Intelligence.
Cabinet spécialisé dans le développement de l’Intelligence collective dans les organisations par l’alliance entre les acteurs.
Avec l’aide de Transformance Pro, l’entreprise va se constituer un nouveau « patrimoine génétique » qui, au-delà des premiers résultats d’un projet ou d’une mission, lui permettra de progresser, jour après jour, vers des niveaux de performance exceptionnels.
Nous faisons de ces changements des opportunités majeures de développement pour les hommes et les équipes.
2004 - 20101989 - 2004Coach de Dirigeants, spécialisé dans l’accompagnement des équipes de Direction et le Développement de l’Intelligence Collective de l’Organisation et formateur de coachs.
1982 - 1984EATA est un organisme anglophone regroupant environ 35 associations nationales (certains pays possèdent plus d'une association).
1975 - 1980Co-fondateur (1975) et Président (1978-80) de l’Institut français d’analyse transactionnelle (IFAT).
Les objectifs de l'Institut sont les suivants :
• assurer la représentativité de l'Analyse transactionnelle
- en France, vis-à-vis des pouvoirs publics nationaux, des instances professionnelles, universitaires et des associations locales ou nationales,
- à l'étranger, en étant membre de l'EATA (Association Européenne d'AT) et de l'ITAA (Association Internationale d'AT).
• d'être un recours de confrontation et éventuellement d'arbitrage entre les membres (commission déontologique).
• de protéger la qualité de diffusion de l'Analyse transactionnelle.
• de garantir la qualité et la reconnaissance de la formation en AT proposée par les analystes transactionnels didacticiens, membres de l'IFAT, certifiés par l'EATA ou l'ITAA.
• d'assurer la liaison entre les membres, en réalisant ou en supervisant des activités telles qu'un bulletin, un congrès, une communauté d'été, une banque d'informations, un annuaire national des membres, des conférences...
• de promouvoir et diffuser l'Analyse Transactionnelle en France.
• de favoriser les recherches en Analyse Transactionnelle.