Vincent Lombard

2012 :
- Changement d'orientation : passage sur le Contrôle de Gestion domaine Achats
- Projet "Market Risk Management":
* Mise en place d'outils de suivi et d'optimisation des couvertures marchés pour les achats matières premières, énergie, les couvertures commerciales (prix, contrats) & de change
* Analyse & validation des données d'entrées pour l'alimentation du dashboard puis analyse de ce dernier
* Participation au déploiement du dashboard sur l'ensemble du groupe
* En charge du déploiement sur l'Angleterre et l'Espagne

De 2007 à 2011 :
- Intégration au pôle "Reporting, Coûts et Indicateurs" :
* Déploiement du reporting de Performance Industrielle Economique sur les 4 sites français (analyse de la maille atelier à la maille usine des coûts industriels) de 2007 à 2009
* Déploiement du reporting de Performance Industrielle Economique sur les autres sites du groupe de 2010 à 2011
* Mise en place de reporting spécifiques pour différentes directions
* Participation aux différents projets relatifs au système décisionnel (BI)
=> Champ d'action groupe

De 2004 à 2007 :
- Passage des reporting existant sous BI (décisionnel SAP) suite à la mise en place de SAP
- Participation au processus budgétaire
- Mise en place d'outils d'analyse des coûts industriels (Produits chimiques, Energie, Matières Premières) => Performance Industrielle Economique
=> Champ d'action France

De 2001 à 2004 :
- Reporting frais fixes directs
- Suivi des dépenses de consommations de produits chimiques et énergie
- Participation au processus budgétaire (Frais Fixes et Effectifs) => Elaboration des situations fin de période et intégration des éléments dans le système central
Champ d'action : France