Vincent Lorival

Chargé de Mission pour la Holding CFP Development ayant au départ comme unique entrepise fille Renovam specialiste de l'intervention après-sinistre. Etude de marché et conseils visant au developpement de l'activité sur le plan national puis dans un objectif de diversification vers d'autres activités sur la région Rhône-Alpes. L'objectif est de ne pas rester concentrer sur notre marché niche mais plutôt de participer activement au developpement de projets innovants via des partrenariats ou reprises afin de mettre à profit l'expérience entrepreunariale et le savoir-faire acquis par la direction generale, en fonction des besoins exprimés par le porteur de projet.

Société spécialisée dans la commercialisation de produits et pièces pour le modèlisme de compétition, leader sur le marché ibérique et désireux de developper son activité en France.
L'objectif était de conquérir environ 1/3 des parts de marchés sous 2 ans, ma mission était donc de multiplier les actions de marketing directe pour le particulier et la communication pour les professionnels afin de faire reconnaire l'enseigne par les passionnés.

Nos principales démarches lors des 6 premiers mois furent notamment la création et le referencement d'un site français reprennant l'actualité et des conseils liés au monde du modelisme, l'organisation d'une courses avec les meilleurs pilotes français confrontés aux champions espagnols et Portuguais, le sponsorising des championnats du monde de modelisme avec un appui technique tout particulier aux manches se déroulant en France, la création et la distribution de PLV à l'ensemble des clubs et boutiques identifiés en France, des promotions flash via une boutique eBay pour attirer les débutants, l'utilisation du marketing virale via les forums, sites et blogs concernant le modelisme, le developpement de modèles plus adaptés au marché français notamment grâce à des accords negociés avec les services marketing de Citroen et Peugeot pour une reproduction de leurs carrosseries, le sponsoring de pilotes leaders dans les competitions nationales,etc.

L'intérêt de cette mission fût la forte réactivité du marché en réponse à notre activité permanente qui a permis à l'entreprise grâce à la perenisation des actions par le gérant après mon départ, d'atteindre ses objectifs en 18 mois. Elle continue aujourd'hui de se developper et va s'implanter en Allemagne puis au Royaume-Unis sur ce marché de niche.

Stage de 5 mois dans une PME spécialisée dans la distribution de produits de fermeture pour le bâtiment (Fenêtres, stores, VR, Portes de garage, portails,...). Le concept est de proposer un seul fournisseur aux professionnels du bâtiment que j'ai démarché à savoir des promoteurs, constructeurs de maisons individuelles, storistes,...
L'entreprise beneficiait d'un bon réseau d'approvisionnement en Europe de l'Est qui nous permettait d'être très compétitif sur des produits de qualité, ma mission s'étalant de la prise de contact à l'offre finale.

Durant 3 mois l'objet de ce stage était de découvrir le monde de l'entreprise. J'ai donc travaillé pendant 2 semaines sur la casi-totalité des ateliers de la chaine puis j'ai mis en place un système de gestion de stock KANBAN sur les consomables. J'ai ensuite réalisé une étude de flux qui a aboutie sur une nouvelle organisation entre l'atelier la pose de composants. Pour finir j'ai défini de nouveaux temps de gamme sur des machines d'insertion de composants CMS.