2008 - maintenantDépense d’ 1,2 Md€/an . Garant du déploiement de la politique achat groupe dans les directions déléguées , Anime un réseau de 15 Directeurs Achats Régionaux , pilotes d’une centaine d’accords cadres pour fournitures en direct et via la distribution de matériels électriques , d’éclairage , ainsi que la sous-traitance BTP , d’études et les tableautiers .…
THALES L&J Systems - Division Optronique
- Purchasing Director
2004 - 2008: Dirige une équipe de 25 acheteurs amont & métiers de la branche (1000 personnes , c.a. 250M€ 60% export ) responsabilité couvrant les frais généraux , la sous-traitance d’études et la production ( équipements optiques aéronautiques , navals et terrestres embarqués sur tous véhicules ) ainsi que les outils & supports achat ( systèmes d’information , MRP,... )
ALSTOM POWER Environement Hydro PLants & Systems
- Supply Chain Director
2002 - 2004Dirige une équipe d’acheteurs stratégiques pour systèmes, services & sous-traitance d’études d’un business de 15 unités dans le monde ( chiffre d’affaires : 350 M€ 90% export ) ; coordination du programme de réduction des coûts de la branche Hydro.
ALSTOM FERROVIARIA ( Milano , Italy )
- Cost Management and Positionning Director
2001 - 2002En charge de la gestion de la structure de coûts , du chiffrage des offres et des études de conception à coût objectif pour l’unité de Sesto San Giovanni Transport ( c.a. : 80M€ ) . Dirige la rationalisation de l’offre produit de l’unité à l’intérieur d’ALSTOM Transport
ALSTOM TRANSPORT - siège - Saint Ouen , San Paulo , Bresil ; Shanghai , Chine ))
- Sourcing Marketing Manager & Cost Reduction Teams Manager
1999 - 2001Sourcing Marketing Manager , Emerging Countries : Monte les équipes achats locales et dirige les achats opérationnels pour le Brésil et la Chine ( JV ) : supporte la partie industrielle du transfert de technologie - construit des synergies avec les unités est-européennes
Cost Reduction Teams Manager :
Implémente , coordonne et supporte l’optimisation des coûts de 10 unités en Europe en appliquant la méthode de l’analyse de la valeur pour les études de conception à coût objectif . Directeur achat pour un programme de R&D en système de propulsion
ALSTOM TRANSPORTATION Inc ( HORNELL NY USA )
- Unit Sourcing Manager
1997 - 1999( 30M$ chiffre affaire achat )
Manage une équipe de 8 acheteurs –approvisionneurs de systèmes de propulsion traction électrique et moteurs de traction pour plusieurs contrats américains comme North-East Corridor High Speed Train ( ACELA ) , AMTRAK AEM7 ou NYCTA R142 New York metro , transfert de technologie des unités européennes en accord avec les règles des US Transit authorities
1994 - 1997Purchase Marketing Engineer :
Analyse du marché fournisseur de composants & sous-ensembles pour la traction électrique ; convertisseurs statiques & signalisation ferroviaires
Surveillance technologique , revision de porte-feuille achat ; benchmark , partenariat fournisseurs
Key Commodity Buyer ( power resistors and power inductors ) :
globalisation et négociation centralisée des besoins de différentes unités du groupe Equipements à l’international ; achat dans les pays émergents
1991 - 1994Ingénieur méthodes
Etude de montage et câblage des équipements SIEMENS à bord des SDC ( Single Desk Carrier ) à BN Bombardier Eurorail à Bruges ( Belgique ).
1992 to 1994 : Ingénieur – Responsable mise en service des équipements SIEMENS sur les terminaux de Coquelles ( France ) & Folkestone ( UK )
ASSOCIATION NATIONALE POUR LA PROTECTION CONTRE L'INCENDIE ( ANPI )
- Ingénieur conseil
1988 - 1991Ingénieur conseil travaillant pour l ‘Union Professionnelle des Entreprises d’Assurance ( U.P.E.A. ) ‘ dans le secteur protection contre l’incendie ( entreprises type SEVESO )
1989 à 1991 : Chargé de recherche et développement
- développe les tests de qualification des systèmes anti-intrusion sur le marché belge
- chef de projet de l’automatisation des tests de performance de la détection volumétrique
- représentant national auprès du CEN/CENELEC pour la standardisation des normes anti-intrusion
