Vincent Richel

Projets clés 2010-2011 :

Chef de Projet E-COMMERCE

-Création et lancement d'une e-boutique dans le domaine de la décoration dans un délais de 4 mois
-Paramétrage et "customisation" sur une base Prestashop
-Coordination du design réalisé par le studio graphique RETRO SATANA
-Coordination et gestion des campagnes Google adword, des campagnes EMAILING, des Newsletters et de l'optimisation du site pour les moteurs de recherche (SEO)

Chef de projet WMS :

Mise en œuvre d'une solution de collecte de données par codes barres connecté à l'ERP :
-Identification et tenue des stocks en temps réel grâce à l'utilisation de lecteurs codes barres sans fil en atelier et en logistique
-Mise en place d'un nouveau processus de préparation de colis permettant une traçabilité, un gain de temps et une réduction de la non-qualité

• Encadrement de l'équipe répartie dans les trois filiales
• Identification et management des projets stratégiques
• Choix techniques des solutions informatiques, bureautiques et de communication
• Management des évolutions des processus clés permettant d'atteindre les objectifs du groupe
• Négociation et management des investissements (matériels, logiciels, communication donnée/voie)

•2004/2005: Lancement réussi d'une nouvelle solution de transaction de stock temps réel sans fil. Réduction de la non-qualité jusqu'à 50% dans les processus de préparation et d'expédition (100 k€)
•2002/2003: Chef de projet ERP (BAAN Ivc4) dans une des nouvelles sociétés acquises en 2001. Lancement réussi en 6 mois.
•2001/2002: Chef de projet Internet : Mise en place d'un Extranet pour le réseau de vente (commerciaux et distributeur). Lancement du site Internet du groupe. Accès aux informations à la force de vente permettant une réduction de la charge de travail des assistantes commerciales.

•1999-2000 :
- Déploiement d'un CRM permettant le chiffrage et le lancement des commandes à distance de produits configurés interfacé avec BaaN. Formation et accompagnement de la force de vente France et Export.
- Déploiement de l'ERP BAAN IVc4 dans les délais et le budget prévu. Gestion d'une équipe de 15 personnes et de 6 consultants
•1997-1998 :
- Design, création et livraison d'outils de vente Multimedia