Vincent Rivalle
Co-fondateur de Trad Online - KDz'ID
1 - Co-fondateur - TradOnline SARL, agence de traduction dynamique
5 salariés - 3 associés - 3 pays - belle croissance
2 - Consultant/accompagnateur/soutien/coach de dirigeants de PME/TPE et de porteurs de projet de création d'entreprise. Coach à l'incubateur d'Advancia/Novancia (Paris)
Les sujets abordés : a - Stratégie de développement b - Appui/support du dirigeant c - Organisation et processus
3 - Membre et animateur du CJD Paris (Centre des Jeunes Dirigeants), un mouvement d'une richesse incroyable (rencontres, réflexions, expérimentations). Un vrai lieu d'observation et d'expérimentation.
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2000 - 2006 : Consultant à Paris (Sté Algoé Consultants) en conduite de projets innovants, démarche des réflexions stratégiques, stratégie d’offre et organisation/management
1998 - 2000 : Conduite de projets de R&D (équipementier automobile spécialiste des systèmes de sécurité passifs)
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Passionné de photographie ( http://vincentr.darqroom.fr/gallery ), de plongée sous-marine et d'exploration de contrées reculées (autour du Baïkal en Russie, Ouest de la Chine, la côte sauvage Est de la Terre de Feu,...il y en a tellement encore), je revendique aussi le droit à la déconnexion.
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Apprentissage du chinois
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J’ai étudié, habité et travaillé à l’étranger (Europe de l'Ouest et Asie/Inde).
Si vous vous reconnaissez dans un ces sujets, n'hésitez pas à me contacter.
Trad Online : Associé au capital, je suis chargé plus particulièrement des axes de développement (offre, partenariat, ...) et du marketing.
KDz'ID : activité de conseil auprès de dirigeants de TPE et PME. Participation opérationnelle au développement (engagement fort dans l'activité)
Accompagnement opérationnel de dirigeants d'entreprise (TPE/PME et projet de création).
Une approche de consultant/coach très opérationnelle & une rémunération liée aux résultats obtenus.
Les sujets abordés : 1 - Stratégie de développement 2 - Stratégie commerciale et marketing 3 - Organisation et processus 4 - Management
2000 - 2006Compétences
+ Définition et pilotage d’une stratégie de développement d’une offre (produit et/ou service)
+ Analyse stratégiques des marchés
+ Identification et définition d’offre innovante
+ Négociation du passage d’une logique produit à un couple produit/service
+ Performance de l’organisation de la R&D et du couple Marketing/R&D
+ Performance du management de l’Innovation
+ Pilotage d’un portefeuille innovation (make or buy, PI, processus de décision, pilotage des projets,...)
+ Pilotage d’équipes et projets transversaux, multi-acteurs, multi-fonctions
+ Compétences techniques (matériaux, polymères, composites, métaux,…)
Postures
+ Homme d’interface et homme projet
+ Animation de réflexions et démarches transversales
+ Entre analyse stratégique et conduite de projet
Autres
+ Posture multiculturelle (Europe – Inde – Chine)
+ Intime connaissance du monde de la R&D
+ Très bonne connaissance de la filière automobile
www.industrie.gouv.fr/biblioth/docu/dossiers/se...
1998 - 2000En charge du développement de nouveaux concepts d’Airbags : conception, prototypage, essais.
Mise en place de la veille technologique et concurrentielle.
Clients : constructeurs français et allemand - Encadrement de 3 personnes.
1988 - 1988Fabricant de bagages et accessoires de voyage.
Mission courte (3 mois) visant à organiser l'interface entre le marketing, le design et les équipes de production et structurer un plan d'innovation