Vincent ROUET

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Le Management, au coeur de la maitrise des marges.

Déploiement industriel
Accompagnement des projets collaboratifs inter-entreprises
Stratégie et Performance des organisations
Conseil - Formations

Diagnostic,Accompagnement,Management et aide au pilotage de la création de valeur (De la conception à la fabrication.Produit & Process)

Analyse de la valeur, conception à couts objectifs, processus de conception.
Formations sur mesure et accompagnement dans une entreprise industrielle concevant et fabricant des produits complexes.(250 personnes)

Veille et études de marchés à l'achat et à la conception ( benchmarking)
Management et conduite de groupes

Etudes du systeme analytique d'une entreprise industrielle (350 personnes)
Accompagnement à
La segmentation horizontale ( métiers, ateliers, moyens industriels,...)
La segmentation verticale (achats, main d'oeuvre, frais fixes, supports,...)
Pour les applications prix de revient, contrôle de gestion, devis)
Ingéniérie de formation spécifique sur mesure (intra)

Elaboration et mise à jour d'outils personnalisés.

Mission d'accompagnement et d'aide à la décision en matière de redéploiement industriel.

Membre de la chambre professionnelle du conseil CPC ARC OUEST
Animateur du groupe Vendée consultants

Audit stratégiques et économiques clients & fournisseurs rg2.
Design to cost et analyse de la valeur concepts et nouveaux véhicules, des évaluations de concept à la série.
Pilotage économique des projets, détermination des leviers et des inducteurs technico-économiques.
Prévisions de prix de revient projets & rapprochements avec la comptabilité de gestion.

Pilotage et suivi des impacts couts des matières premières.

Compétences développées: Montage de projets, conception, organisation, analyse de marchés achats , Négociation, Gestion, Prospective.

Développement industriel

Mise en place du systeme de gestion des couts de la qualité (Préventifs - Curratifs)