Vincent SORIANO
Analyste de Production / Contrôleur de Gestion, DESOBRY Belgique
Après avoir obtenu mon DUT Chimie option génie des procédés, je me suis tourné vers une école d'ingénieur par apprentissage et alternance c’est ainsi que je me suis retrouvé au sein du service fiabilité de l’usine Goodyear-Dunlop Amiens Sud.
Au cours de mon apprentissage j'ai ainsi pu mettre en pratique ce que j'ai appris auparavant et également en apprendre beaucoup d'autres choses tant au niveau Humain que technique.
26 contactsRattaché au Directeur de l’usine, j'ai à ma charge l’analyse de la production, en apportant de la visibilité au management, en mettant à la disposition de la Direction Générale des reportings mensuels. Cela en analysant la productivité au jour le jour.
Mes missions principales sont les suivantes:
-Calcul et le suivi de l'évolution de la productivité sur deux département,
-Suivre la rentabilité des investissements,
-Gérer le contrôle d'inventaire,
-Mettre en place des d'indicateurs facilitant l'animation de l'activité opérationnelle
Ce poste m'a permit de mieux cibler les enjeux financiers d'une entreprise allant du contrôle de facture au contrôle de la production du produit fini, ce poste a été un réel déclique au niveau du poste que je souhaite occuper plutard. En effet, à la suite de ces 6 mois de gestion administrative je me rends compte qe ma place est au contact de l'outil de prodcution et des hommes de terrain en étant un élément moteur dans l'atteintes des objectifs de production en valorisant l'amélioration continue au quotidien. Mes expéreinces passées sont plus en adéquation avec mes attentes professionnelles.
2006 - 2009Mes trois années passées au sein d’un service maintenance m'ont permises d'élargir mes connaissances au niveau humain et technique, en optimisant le préventif sous ces différentes formes, allant de la maintenance prédictive à la maintenance palliative. De plus, j'ai eu à ma charge la gestion d'un plan d'actions en y étant l'animateur principal ce qui m'a permis de contribuer au travail d'équipe, afin de développer l'amélioration continue du secteur. J'ai aussi eu à ma charge la préparation et la gestion de 3 semaines d'arrêt usine, mettant en avant mon sens des responsabilités tant au niveau interne que externe, exposant anticipation, rigueur et réactivité.
Missions principales:
-Organisation et suivi de plusieurs arrêts techniques annuels,
1er Arrêt : 91% (des travaux réalisés) 2nd Arrêt : 96%
-Optimisation du préventif tant au niveau organisationnel que technique (Maintenance Systématique, Conditionnelle,…)
- Gestion et suivi de plans d’actions sur l’ensemble du parc machine dans une démarche d’amélioration continue en étant l’animateur du groupe de travail. (PDCA, 5M, REX)
-Réalisation et préparation d’audits au sein du service Maintenance dans le cadre de l’ISO TS 16949.
