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Vincent STÉPHANE

Gémenos

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J’ai rejoint le Groupe Total en 2010 (et la région Aquitaine dans le même temps) pour prendre en charge l’entité « savoir Faire achats , transit et stock» au sein de la Direction Contrats Achats de la Branche Exploration Production (Engagement Achats de l’ordre de 20 Milliards Dollars pour l’activité opérée par le Groupe).

Le périmètre couvre les volets référentiels, méthodes, assistance et supports aux filiales ainsi que professionnalisation à travers l’élaboration de formations métier.

Mon expérience s’est forgée dans le secteur industriel dans un contexte matriciel et international avec des responsabilités managériales de Directions Achats (10 années), Projets (indutriels, organisationnels) , Fabrication (Département production, maintenance), Contrôle interne. L'expérience acquise me permet d'avoir une approche stratégique et opérationnelle d'une direction achats/ supply chain / industrielle.

Mes compétences :
Achats
Automobile
Conduite du changement
Développement durable
Industrie automobile
Industrie pétrolière
LCC
Lean
Management
Management projet
Mobilité
Mobilité internationale
Négociation
Production
Sourcing
Stratégie
Stratégie Achats
Supply chain

Entreprises

  • Nissan

    Gémenos maintenant

  • TOTAL / Exploration & Production - Responsable Savoir Faire Achats Transit Stock

    2010 - maintenant Le périmètre couvre les volets référentiels métier, méthodes (KPI, spécifications fonctionnelles, processus métier, élaboration de supports de formation métier..), missions d'évaluations, d'assistance et de support aux filiales ainsi que professionnalisation à travers .
    Management d'une équipe d'experts de 9 personnes

  • RENAULT NISSAN - Global Supplier Account Manager

    2009 - maintenant Responsabilité de la stratégie Achats Monde pour les marques du Groupe RENAULT / NISSAN (RNPO) sur des fonctions liées aux moteurs. Animation d'un réseau mondial d’acheteurs (Turquie, Inde, Russie, Corée, Iran, Brésil, etc.) en coordination avec les Directions achats locales.

  • Auto Chassis International - Directeur des Achats

    2005 - 2009 Auto Chassis International - filiale 100% RENAULT - Conception, industrialisation et vente de châssis automobiles, 1 Md€ de CA, 5.000 pers, sites industriels implantés en France, Brésil, Iran, Roumanie.

    Missions
    Définition et mise en oeuvre de la politique Achats pour un montant d'engagement annuel d'environ 750 M€ [matières, composants (forge, fonderie, emboutis, assemblés,..), biens équipement, prestations et services généraux].

    Renforcement de l’internationalisation des Approvisionnements,
    Management d’équipes Achats (65 pers.) localisées en France, Iran, Roumanie, Brésil et d’acheteurs externes (Inde, Chine).

    Membre du comité de direction

  • MAIF - Consultant en organisation

    NIORT 2002 - 2005 refonte gestion administrative des Achats - pilotage projet introduction à la GED - contribution au dévelopement d'une démarche structurée de pilotage de projet, de modélisation de processus

  • Volvo Trucks / Renault Trucks - Chef de Départment Achats

    Saint Priest 2000 - 2002 Responsabilité d’un service d’achats sur périmètre « cabine » puis «châssis ». Management de 32 acheteurs répartis dans 3 services. - pilotage de la réorganisation / conduite du changement / globalisation des entités achats suite au rapprochement Volvo Trucks / Renault Rrukcs

    Représentant métier au sein d'une une équipe projet pour standardiser des plateformes de véhicules européennes et américaines.

  • Renault Vehicules Industriels (RVI) - Chef de projet

    1998 - 2000 Pilotage de projets techniques et industriels, pilotage et mise en oeuvre de la stratégie d’externalisation des boites et commandes de vitesse et gestion de tous les impacts ( techniques & architectures/ logiciels véhicules, industrialisation, Après vente : argumentaires techniques et vente, etc.) avec une équipe pluridisciplinaire de 11 personnes.

  • Renault Vehicules Industriels (RVI) - Controleur de gestion Direction des Etudes

    1997 - 1998 Reporting au Directeur de l'ingénierie Mécanique Groupe(Allentown, USA).Management d’une équipe de 7 personnes (France et USA).

  • Renault - Chef de mission audit interne

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1997 Supervision de missions d'audit interne dans les domaines industriels, commerciaux, autres.

  • Renault - Chef de département ateliers fabrication

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1994 Responsable d'ateliers de production d'assemblage / d'usinage et également de maintenance - Déploiement des démarches de progrès (TPM, lean production, organisation en unités élémentaires de travail,...) - management d'externalisations d'activité / conduite du changement

Formations

Réseau

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