2009 - 2009- Participation à un projet d’envergure pour un client d’Accenture leader dans son secteur.
- Refonte des systèmes d’information et mise en place d’une nouvelle plateforme technique pour l’optimisation des performances
- Vérification de la cohérence des spécifications techniques, remontée des alertes, rédaction des cahiers de test et exécution des tests fonctionnels en intégration et recette
- Analyse des anomalies en intégration et recette, proposition de solutions, support technique aux clients et à l’équipe offshore pendant les phases de développement et de maintenance des plates-formes
- Suivi de l’avancement du projet et des performances des systèmes et reporting des résultats pour les managers du projet et le client
2008 - 2008- Assistance au Contrôleur de Gestion International dans le reporting du groupe Moët Hennessy (Moët Hennessy Louis Vuitton) pendant les phases prévisionnelles (budgets, révisés et planification stratégique).
- Participation à la préparation des tableaux de bord par marque (Dom Pérignon, Moët & Chandon, Mercier), à l’élaboration des books budgets, révisés, plans et à la mise en place des outils d’analyse de remontées marchés.
- Maintenance des outils Excel d’analyse suite à des améliorations du système de base de données, automatisation des processus et création de nouveaux modèles d'analyse (i.e. consultation / extraction de données SAP, Cognos, Hyperion Essbase ; Modélisation / automatisation Excel).
2007 - 2007- Elaboration des tableaux de bord mensuels et du reporting des états financiers du groupe.
- Participation à la mise en place d’un outil d’analyse de rentabilité client / agence et assistance à la direction financière pour des dossiers d’inspection de la Banque Fédérale des Banques Populaires.
- Participation à la création d'outils d’analyse et de calcul automatique pour le service crédit-bail.
