Vincent TRANIER
Ingénieur d'Affaires en Gestion privée, Allianz FinanceConseil
Titulaire du CGPC ( www.cgpc.net )
32 ans, marié, 2 enfants.
La complexité et les enjeux de certains situations de nos clients nécessitent une expertise particulière. Je travaille alors en collaboration avec nos cellules spécialisées, composé d'experts financiers et juridiques.
Celles-ci à mes côtés et fort de leur valeur ajoutée, apportent à la fois la sécurité juridique, et la parfaite adéquation entre les besoins de nos clients et les solutions préconisées.
Domaines de compétences: transmission de patrimoine privé et professionnel, prévoyance (Décès, dépendance), retraite, crédits, finances (Assurance Vie multi-gérants, Comptes titres, PEA,contrat de capitalisation...), et d'optimisation fiscale (Scellier, Girardin, Malraux, Nu-Propriété, Perp, Madelin, SCI, SCPI, FCPI, LMP, LMNP, SOFICA...).
Tél: 06 74 48 86 43
vincent.tranier@allianz.fr
2006 - 2011En 2006, je rentre chez ALLIANZ FinanceConseil qui intervient auprès des particuliers pour tout ce qui touche aux problématiques patrimoniales, financières et fiscales et auprès des entreprises dans le cadre de l'optimisation de la rémunération du dirigeant, de la trésorerie d'entreprise, et des dispositifs liés à l'épargne et à la retraite.
Les missions qui me sont confiées sont, le cas échéant, effectuées en relation avec notaire, expert-comptable, avocat, agent immobilier et gérant de tutelle.
2003 - 2005J'ai intégré la société LIDL en tant que responsable de réseau sur la Direction Régionale de Lyon en Aout 2003.
Prenant la responsabilité d'abord de 5 magasins sur la région de Valence-Romans (26) pendant 6 mois avec un total de 350 000€ par semaine et l'encadrement de 35 personnes, puis de 3 magasins sur le Lyonnais depuis 16 mois (340 000€ et 38 personnes), j'ai décidé de m'orienter vers le secteur banque et assurance. Ma mission chez Lidl consistait à :
- Faire appliquer la politique commerciale : Fraîcheur, Absence de rupture, Pas d'attente en caisse, Prix justes, Propreté ...
- Encadrer et animer une trentaine de personnes réparties sur 3 magasins
- Veiller à l'optimisation permanente des coûts d'exploitation
- Veiller à la mise en oeuvre et au respect de la législation
Mes différents résultats:
- Point de vente 1: + 10% de CA, augmentation de la productivité, stabilisation des résultats d'inventaire,réimplantation totale du magasin
- Point de vente 2: + 3% de CA, stabilisation de l'équipe, amélioration de l'aspect commercial du magasin, - Point de vente 3: -1% de CA malgré une ouverture d'un autre Lidl à 5 km et de nombreux déménagement en vue d'une réhabilitation totale du quartier,renouvellement total de l'équipe ,réimplantation totale du magasin