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Vincent VITAL

PARIS

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En résumé

C’est au travers de la mise en place du framework de développement du progiciel Ekip (Gestion du Crédit-Bail) que j’ai été confronté pour la première fois aux problématiques d’intégration et d’organisation.

Limitée d’abord au seul progiciel, ma vision de la transformation de systèmes informatiques s’est d'abord élargie avec la création d’applications de gestion des risques (déclarations règlementaires) puis essentiellement par la mise en place de l’EAI WebMethods. Ma forte implication sur ce projet, à la fois technique et fonctionnelle, m’a permis d’appréhender et appliquer les concepts clés de l’urbanisation.

La connaissance transverse du SI et l’ampleur du travail méthodologique m’ont ensuite naturellement conduit à mettre en place à deux reprises des processus supports de la direction informatique (changement, configuration, incident, test,...) afin d’assurer l’intégration des changements et la coordination des différents acteurs des projets informatiques.

La création d'un socle d'exposition de services au cours de ma dernière mission m'aura permis de compléter mes compétences d'architecte applicatif et fonctionnel par la mise en pratique des concepts SOA à travers le framework Spring.

J'exerce aujourd'hui mon activité de consultant en organisation au sein d'une société de conseil fondée avec deux autres consultants passionnés comme moi par les problématiques de transition, de transformation et d'innovation.

Mes compétences :
Urbanisme
Leasing
ITIL
Maven
Scrum
WSDL
ESB
Urbanisation
Architecture
Ekip
Méthodologies
BPM
Oracle
Webmethods

Entreprises

  • Modeli - Consultant & Associé

    maintenant

  • ERDF - Chef de projet Architecture Urbaniste

    2012 - maintenant Mise en place d'un bus de service

  • CAAGIS - Architecte - Socle exposition de services

    2010 - 2012 La mission consiste à participer à la définition du socle d'exposition des services métiers du système d'information d'une société d'assurance.

    - Définition du modèle d’architecture de services
    - Etude de la solution ESB/BPM de Software AG
    - Critères & évaluations pour le choix entre Software AG et une solution spécifique avec le framework Spring de Java
    - Spécifications et documentation des fonctionnalités du socle
    - Méthode de conception et de réalisation des services métiers
    - Spécifications de l'annuaire de service

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Chef de projet : Unification de cellules chargées de l'intégration (DSI)

    Montrouge 2010 - 2010 La mission a consisté à établir l'ensemble des procédures et livrables relatifs à l'activité d'intégration de la direction informatique.
    Des processus transverses ont dû également être redéfinis pour prendre en compte la fonction (gestion des changements, des incidents, de la configuration, du déploiement, etc..)
    Une conduite de changement importante a dû être menée dans un contexte de rapprochement de filiales.

  • Crédit Agricole Leasing - Responsable de la Cellule Intégration (DSI)

    Montrouge 2008 - 2010 La mission consistait à piloter la cellule intégration de la direction informatique (3 personnes) : suivi et planification des changements, gestion des environnements de test, étude des charges et affectations des intégrateurs, gestion des exceptions dans le déroulement des projets, conseil en urbanisme, architecture, méthode et conduite de projet, etc...

    Une amélioration continue des procédures et outils était appliquée pour optimiser les charges disponibles de l'équipe afin que celle-ci se focalise sur le contrôle des livraisons applicatives et les tests d'intégration (fonctionnels & techniques).

  • Crédit Agricole Leasing - Chef de Projet : Mise en place d'une cellule intégration

    Montrouge 2008 - 2008 La tendance à l’externalisation, d’une part, et le développement d’une architecture intégrée via un EAI rendait nécessaire l’amélioration des processus d’intégration entre le design et la production des services informatiques (« Service Transition »).
    La mission consistait à améliorer ou définir les processus impliqués et à les mettre en œuvre.

  • Crédit Agricole Leasing - Responsable Application Web de Front-Office

    Montrouge 2007 - 2008 Simulbail est l’application de front office du Crédit Agricole Leasing déployée dans les agences du groupe Crédit Agricole. L’accroissement des problèmes rencontrés par les utilisateurs sur cette application stratégique a conduit la direction informatique à améliorer efficacement sa robustesse et sa fiabilité.

    Mon rôle a été d'identifier ces problèmes (synchronisation des acteurs du réseau), de définir les évolutions permettant de les résoudre et à améliorer l'intégration de l'application au sein du SI (PAQ Centre de service, automatisation des installations, implémentation du processus métier dans les services de la plate-forme d'échange).

  • Crédit Agricole Leasing - Chef de Projet - Migration Référentiel Tiers

    Montrouge 2006 - 2007 La mission consistait à spécifier et réaliser la reprise d'un référentiel de tiers obsolète vers une nouvelle application.

  • Crédit Agricole Leasing - Urbaniste - Déploiement de l'EAI WebMethods

    Montrouge 2005 - 2007 La mission avait pour but de définir les modèles d'échanges les mieux adaptés aux besoins métiers et d'assister les développeurs dans la mise en oeuvre de leur flux (architecture applicative, framework, objets métiers)

  • Ucabail - Chef de projet - Applications de déclaration de risques

    2004 - 2003 Le but de la mission était de spécifier et développer deux applications consolidant les informations de risque des système de gestion (expositions et encours) et de les restituer :
    - dans le format règlementaire à la Banque de France.
    - dans un format propriétaire pour Crédit Agricole SA (préparation Bâle2)

  • Crédit Agricole Leasing - Chef de projet : Mise en place de l'EAI WebMethods

    Montrouge 2004 - 2005 Le projet avait pour but de répondre aux problématiques de synchronisation des données et de mise en oeuvre de processus métiers dans le SI.
    Une réflexion globale sur les modèles d'échange a bâtir un framework de développement efficace et un ensemble de méthodes et livrables ayant facilité l'adoption par les acteurs des projets de la démarche EAI.

  • Etica - Développeur-Intégrateur - Progiciel Ekip

    VILLENEUVE D'ASCQ 2001 - 2002 La mission consistait :
    - à mettre en place un système de gestion de versions et de livraisons des développements spécifiques autour du progiciel Ekip
    - de mettre en place les API Ekip entre deux instances de l'application
    - à réaliser divers projets sur le progiciel (écrans, batchs,...)

  • CNP pour le compte de CMG France - Intégrateur - Projet IRIS

    2000 - 2000 Le but était d'assurer les tests d'intégration des traitements batchs.

  • Ingénétudes pour le compte de CMG France - Intégrateur - Mise en place du progiciel Ekip dans une filiale étrangère de GE Capital

    2000 - 2000 L'objectif de la mission était de participer au déploiement du progiciel Ekip en Italie via la mise en place de l'ISE et du paramétrage technique & fonctionnel adapté au besoin du client.

  • Ingénétudes pour le compte de CMG France - Développeur - Mise en place du framework de développement du progiciel Ekip

    1998 - 2000 L'objectif de la mission était de réaliser l'ensemble des outils et des procédures nécessaires au développement, au paramétrage et au déploiement de programmes spécifiques autour du progiciel Ekip.

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