Virginie Bergeron
Head of France projects (Interim Management), Lastminute.com
Jan 2012 - Head of Projects France at Lastminute.com (Interim Management). Experience e-commerce et tourisme très intéressante dans une société dynamique, jeune et en pleine transformation...affaire à suivre
Nov 2009 - Associée CONNEC'SENS. Connec'sens est un réseau privé et une société de conseil en management et coaching
2006-2009: CFO Europe/ Latin America, American Joint, Paris. Je me lance dans l'aventure de l'humanitaire avec l'AJJDC "American Jewish Joint Distribution Committee". l'AJJDC est une organisation apolitique qui a pour mission d'aider les juifs en detresse de part le monde, de l'Ethiopie a l'Argentine en passant par Israel bien sur et les pays de l'Est. www.jdc.org Aventure humaine passionante...a laquelle j'apporte l'experience accumulee en 12 ans de "Corporate America"
2003-2005: 3 ans chez Newell Rubbermaid, société américaine propriétaire entre autre des marques Pyrex, Graco, Curver, Rubbermaid, Little Tikes, en tant que EMEA Financial Controller. Périmètre des ventes $400 Millions. 7 personnes me reportant. Challenges: Création de poste pour moi ainsi que pour toute mon équipe, environnement en restructuration permanente, mise en place du support financier du marketing et des ventes, due diligence en vue d'opérations de cession
1994-2003: 9 ans dans l'industrie Pharmaceutique chez Merck Sharp &
343 contacts2003 - 2005• Key Business partner of European Central Marketing team leaders
• Built and managed a team of 7, most of it being job creations in a fast moving environment (several restructuring)
• Accountable for Marketing Financial Analysis including financial evaluation of new product/ brand opportunities, competitive analysis and Pricing Strategy
• Responsible for Financial Systems
• Challenge was to educate the organization at Matrix management and efficient Sales/Marketing communication while saving 10% of budget
Activities impact EMEA sales of $416 millions and Marketing/R&D budget of $25 Millions
2000 - 2003• Primary support to Regional Senior Management in controling markets compliance to the set targets, analyzing deviations, recommending and following up on appropriate corrective actions.
• Developed and coordinated the Profit Plan, Long Range Operating plan (5 years P&L), Capital Plan and GRID (financial performance measurements) processes for the MEA region.
• Produced financial analyses on market/product profitability and on-going market initiatives.
• Ensured continuous appropriate internal controls and related assistance within the region.
• Monitored headquarters reporting as well as local Management reporting.
• Ensured Regional Headcount and Capital follow up coordination
Activities impact MEA sales of $124 million and Operating Income of $39 million