Virginie Boyer

Futuramedia est une entreprise innovante et précurseur.
Sa spécialité est l'affichage dynamique ou digital media : un outil de communication qui permet la diffusion d'informations de toutes sortes sur un écran, un vidéo-projecteur ou même un mur d'images. Les utilisations sont diverses et variées: communication interne, promotion commerciale dans un point de vente (SFR), outil informatif et directionnel dans un lieu public (écrans RATP).
Forte d'un réseau d'écrans installés dans les officines, Futuramedia a investi les centres commerciaux en 2008. C'est au sein de la cellule marketing en tant que chef de produit que j'ai mis mes compétences et mes connaissances au service de ce réseau d'écrans et de son équipe régie.
Ce poste très polyvalent me permet de travailler sur deux niveaux de communication au problématiques différentes: la publicité nationale et locale.
Depuis 2011, je supervise également la politique de communication de la société: gestion des relations presse, rédaction de communiqués de presse, organisation d'évènements,etc. avec une équipe de 3 personnes.

Médiaperformances commercialise auprès des distributeurs et des industriels des solutions publi-promotionnelles pour toucher les shoppers en situation d'achat.
Affichariot est le premier produit lancé par Médiaperformances en 1985. Il s'agit d'affiches recto verso posées à l'avant des chariots des grandes surfaces, pendant la durée de la campagne.
Médiaperformances a développé son offre afin de coller au mieux aux attentes des magasins en termes d'animation du point de vente, des rayons et des catégories: Actirayon (stop rayon délivrant un bénéfice client réel - réduction - ou factuel - mise en avant d'un nouveau produit), Activideo (écran en rayon), Actifloor (floor posé sur le sol avec effet graphique émergent).

Dans le cadre de ma mission, je remplaçais la chef de produits Affichariot et était responsable du développement des nouvelles offres associées (déclinaisons, enrichissement via des options, etc...).

Cette mission différente de ce que j'ai pu connaître jusqu'à présent m'a permis de développer une vision tri-dimensionnelle du marché en prenant en compte le shopper, la marque et le magasin dans un environnement qui évolue très vite et où la concurrence est parfois féroce.

En poste de août à décembre 2006, j'étais responsable d'un secteur de 50 magasins dans la région de Reims: une majeure partie de supermarchés et environ une dizaine de supermarchés.

Cette mission consistait à:
- développer du relationnel avec les chefs de rayon/crémières/etc...
- développer la visibilité et la lisibilité de l'offre en rayon
- étoffer la gamme en rentrant les nouveautés, les offres non présentes
- mettre en place les opérations promotionnelles en magasin
- effectuer les réimplantations
- veille concurrentielle active et constante

En stage en tant qu'assistante chef de produits, je travaillais avec la chef de produits pizzas surgelées Buitoni (Four à Pierre, la Grandiosa, Fraîch'Up, etc...) et l'assistait dans ses différentes tâches:
- Packaging: gestion de la plateforme graphique Buitoni.
- Développement de la politique promotionnelle (Relations publiques, bons de réduction, etc...)
- Etudes marketing: analyses/synthèses des etudes et analyses de marché
- Développement d’outils marketings et commerciaux à destination de la force de vente
- Développement de campagnes media et gestion du marketing direct

Cette expérience fut très enrichissante et m'a permis de découvrir les divers ressorts promotionnels à la disposition d'un chef de produits pour promouvoir son produit ou sa gamme de produits.

En stage en tant qu'assistante chef de produit sur les yaourts gourmands Nestlé (Profiteroles, Viennois, Secret de Mousse de la Laitière, etc...), j'avais pour mission de:
- Gérer des opérations promotionnelles (bons de réduction, stickers, etc)
- Analyser des indicateurs de marque pour les recommandations d’action (étude des panels)
- Mettre en place d’études marketing
- Gérer la plateforme graphique
- Développer de nouveaux produits
- Mener une réflexion stratégique sur la marque et l’ensemble de la gamme

J'ai d'ailleurs eu la grande chance de remplacer la chef de produit avec laquelle je travaillais pendant tout un mois et de réaliser une passation avec sa remplaçante. Cette expérience m'a réellement permis de prendre la mesure d'un poste tel que celui de chef de produit dans une grande structure comme Nestlé.

Assistante chef de produit durant 6 mois sur le groupe marques régionales de Lactalis (Boule d'Or, Les petits malins) et la marque Lepetit, j'ai eu l'occasion de mener les tâches suivantes tout au long de mon stage:
- Organiser et suivre la course cycliste Paris-Camembert 2004 pour laquelle Lepetit est le sponsor principal
- Développer et suivre les opérations promotionnelles mises en place
- Analyser les tableaux de bord et les panels