Virginie CHAVOUTIER

En résumé

Entreprises

• Michelin - Responsable amélioration continue

  FERRAND 2011 - maintenant Animation de chantiers de progrès pour améliorer la performance opérationnelle.
  Formation et accompagnement des managers sur le pilotage quotidien de la performance de leur secteur avec un management visuel.
  Organisation et animation de team building/séminaire cohésion pour les équipes ilots, atelier et direction : écoute des managers pour répondre à leur attentes. Accompagnement du personnel pour déployer la notion de responsabilisation.
  

• Freudenberg SAS - Responsable Unité Autonome de Production

  2009 - 2010 Management d’une équipe de 30 personnes
  Conduite d’un changement d’organisation : mise en place d’une unité spécialisée sur les petites séries avec intégration des fonctions logistiques.
  Définition et conduite du plan d’amélioration avec l’outil Value Stream Mapping.
  

• Freudenberg SAS - Responsable d'unité de fabrication

  2007 - 2009 Management d’une équipe de 130 personnes.
  Fabrication petites, moyennes et grandes séries.
  Animation de groupes de travail sur chaque îlot de production qui ont permis d’obtenir un gain de productivité et une amélioration du Taux de Rendement Synthétique
  

• Crown Speciality Packaging - Responsable d'unité de production

  2004 - 2007 Management d’une équipe de 110 personnes
  Pérennisation du savoir des régleurs : recrutement et mise en place de standards de travail (TPM, modes opératoires, diagnostic de pannes…)
  Mise en place d’îlots autonomes de production au sein de l'unité : conduite du projet qui a permis d’augmenter l’autonomie des équipes et leurs performances.

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Rouen 1999 - 2004 Chimie fine et Ingénierie, option Matériaux Polymères

Réseau

• Adrien LEVILLY

• Camille RIONDEL

• Céline JACQUET

• Christian DESRAVINES

• Fabrice DUCREUZOT

• Karine SMADJA

• Virginie BARBOSA