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ENGIE
- Adjoint au DDSI des Filières et Fonctions Centrales
COURBEVOIE
2015 - maintenant
Responsabilité du budget SI des fonctions centrales du groupe : 30 M€ de RUN et 15 M€ de BUILD, réalisation de 15% d’économie en 2 ans sur le RUN.
Responsabilité du marketing et de la communication de la Direction.
Pilotage du plan de transformation digitale des fonctions centrales (16 directions) : plus de 60 projets IT et digitaux identifiés, maîtrise du shadow IT.
Responsabilité du Management Office : amélioration de la performance QCD grâce au pilotage de la qualité des services RUN et à la mise en place du portefeuille projets de la DSI Filières et fonctions centrales.
Refonte de l’organisation du Service de Proximité et de gestion de la demande informatique : gains récurrents de 20%.
Mise en place des politiques d’attribution des équipements de mobilité en France et en Belgique.
Management 15 personnes en France et en Belgique.
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GDF SUEZ INFORMATION ET TECHNOLOGIE
- Responsable MOA SYSTÈME FINANCE
COURBEVOIE
2011 - 2014
Refonte et mise en œuvre du schéma de gestion.
Animation du volet Si Finances du projet de filialisation des activités opérationnelles de la DSI Groupe GDF SUEZ.
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GDF SUEZ
- Responsable MOA SI Gestion, Branche Global Gaz et GNL
COURBEVOIE
2008 - 2011
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PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet Système de Consolidation et de Reporting Groupe : migration Carat à Magnitude
Rueil Malmaison
2005 - 2007
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Systèmes centraux de comptabilité et de gestion
Rueil Malmaison
2002 - 2005
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PSA Peugeot Citroën
- Pilote Paramétreur Système de Consolidation et de Reporting Groupe
Rueil Malmaison
1999 - 2002
