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Virginie DA SILVA

Villepinte

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation supérieure en RH, j'ai à présent acquis une expérience significative dans le domaine de la RH au sein d'une entreprise américaine.
Ma fonction de généraliste au sein de la RH m'a permis d'acquérir une solide expérience.

Cette expérience de généraliste m'a permis d'évoluer depuis 2011 vers un poste de Business Partner RH.

Mon objectif aujourd'hui : Concevoir, construire, communiquer et piloter des projets RH transversaux
Etre acteur et moteur de la stratégie sociale de l'Entreprise

Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Recrutement
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • Beckman coulter

    Villepinte maintenant

  • BeckmanCoulter - Responsable RH

    Villepinte 2013 - maintenant Compétences professionnelles :

    Pilotage des compétences individuelles et collectives :
    - Objectif : Développement des compétences, déploiement et mise en oeuvre de la politique groupe de la gestion de la performance
    - Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs : CDI, CDD, Alternance, Cadres, Non Cadres sur différentes profils (Direction, Technique, Commerciaux, Administratifs)
    - Développement et accompagnement mobilité interne

    Plan de formation :
    - Recensement, chiffrage, mise en oeuvre, analyse d'efficience,
    - Plan en lien avec la stratégie de l'entreprise, plan destiné à anticiper les mutations du marché, des compétences et des emplois
    - Optimisation des financements OPCA
    - Développement du sourcing, des relations écoles et de la politique d'alternance

    Management social :
    - Gestion des relations individuelles et collectives (sanctions, licenciements, cotentieux...)
    - Veille Juridique
    - DP, CHSCT, élections professionnelles
    - Négociation et/ou mise en oeuvre d'accord d'entreprise

    Appui et soutien du management:
    - Développement de la performance, des compétences
    - Conseil juridique auprès des Middle Managers :
    - Accompagnement opérationnel des managers sur le développement de leurs équipes
    - Gestion des compétences et des talents
    - Mise en œuvre de la politique RH du groupe (gestion de la performance, recrutement, formations)

    Gestion de projets :
    - Déploiement des projets corporate RH, processus RH, déploiement du système d'amélioration continue du groupe.

    Administration des RH :
    - Formation, administration du personnel, médecine du travail
    - Optimisation des processus, mise en place de tableaux de bords RH

  • Beckman Coulter - Business Partner RH

    Villepinte 2011 - maintenant Business Partner RHService Clients (170 personnes):

    - Support dans la gestion de la performance des équipes (développer un management motivant centré sur la performance)
    - Conseil juridique auprès des Middle Managers : dossiers disciplinaires des collaborateurs, avenants contractuels, gestion de la mobilité des collaborateurs
    - Accompagnement opérationnel des managers sur le développement de leurs équipes
    - Gestion des compétences et des talents
    - Mise en œuvre de la politique RH du groupe (gestion de la performance, recrutement, formations)

    Mission Transverses RH (tous services 330 personnes)

    - Gestion du recrutement :
    - Gestion et développement de la politique d’apprentissage, partenariat avec les écoles, gestion de l’intégration des apprentis et suivi.
    - Gestion du parcours d’intégration des nouveaux
    - Gestion de la Formation :
    Elaboration du budget et du plan de formation (400 Keuros) dans toutes ses phases

    - IRP : Préparation et participation aux réunions de CE – DP – CHSCT. Animation des réunions CE – DP – CHSCT sur le périmètre RH du Service Clients.

    Réalisations significatives :

    1/ Projet de réorganisation du Service Clients (170 personnes)
    Objectif : Séparer les activités Diagnostic et Life Sciences
    Résultats : Focus Clients, augmentation des revenus de service, meilleures gestion des maintenances préventives, mise en avant des référents techniques, renforcement du management de proximité

    2/ Projet de transfert partiel d’activité :
    Objectif : Cession partielle d’une activité vers une autre entité du Groupe. Projet d’envergure internationale, développement des contacts à l’internationale, préparation du projet et présentation au CE,
    Résultat : Avis favorable du CE sur le projet et le sur le transfert d’un des membres du CE,

    3/ Team Leader pour l’enquête d’engagement des collaborateurs :
    Objectif : inciter un maximum de collaborateurs à répondre à l’enquête afin de mettre en place des plans d’actions adaptés.
    Résultats : Dépassement durant 2 années consécutives de l’objectif. Animation des Feedback sessions.

  • BECKMAN COULTER FRANCE - Assistante DRH

    2000 - 2011 Gestion de la Formation Professionnelle (Recensement des besoins, mise en oeuvre du plan de formation, gestion du DIF, période de professionnalisation - animation commission formation, suivi du budget, relation avec organisme de formation, OPCA)

    Gestion Administrative du Personnel (rédaction contrat, avenant, suivi PE, gestion médecine du travail, lettre licenciement, déclaration caisse de retraite, mutuelle, prévoyance, DUE, gestion AT, gestion contentieux)

    Recrutement (recrutement personnel administratif, gestion personnel intérimaire, relation avec agence d'intérim)

    Gestion des Statistiques (elaboration et suivi de tableuax de bord, suivi des effectfs, élaboration du rapport annuel)

    IRP (Préparation et participation aux réunionx CE, DP, NAO et veille juridique)

    Gestion du 1% Logement

Formations

Réseau

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