VIRGINIE DORE
Directrice de clientèle, Agence conseil SAKARA
2005 - 2009
ING Real Estate France, groupe ING – Paris : promotion immobilière de bureaux, de logements et de centres commerciaux :
Responsable marketing opérationnel
2002 – 2004
GALAE, filiale SÉGÉCE-KLEPIERRE – Paris : société spécialisée dans les solutions de marketing opérationnel appliquées aux centres commerciaux :
Responsable interface clientèle
2000 – 2002
SÉGÉCE, groupe BNP-PARIBAS- Paris : 250 centres commerciaux gérés en Europe / Direction Marketing :
Chargée d'études marketing
1997 - 2000
Groupe DANONE / EVIAN-VOLVIC Développement S.A.E.M.E
Secteur Paris-Est (CA global secteur : 9 millions d’€):
Chef de secteur alimentaire
Conception et suivi de stratégies de communication pour de grands comptes du secteur immobilier
2005 - 2009-Construction et mise en place du plan média et hors-média corporate: publicité en presse spécialisée, gestion des relations presse, d’opérations de sponsoring, des stands sur des salons professionnels (Mipim, Mapic, Siec, Simi), organisation d’événements de relations publiques,
-Mise en place de nouvelles actions de communication interne et externe: séminaires, newsletters, voyages d’études, plaquette institutionnelle,site internet,
-Développement des stratégies marketing B to B et B to C de projets commerces (Les Champs à St-Brieuc & les Docks Vauban au Havre) et résidentiels.
2000 - 2004Missions de valorisation marketing média et hors-média des centres :
-Pilotage de compétitions d’agences en France et à l’étranger
-Lancement d’appels d’offres de prestataires d’événements
-Coordination de partenariats avec des annonceurs nationaux pour des opérations grand public
-Opérations de relations publiques auprès de grandes enseignes
-Pilotage d’études clientèle, diagnostic et recommandations
-Stratégie de marque de la veille concurrentielle au lancement opérationnel
-Production de bilans annuels d’image de centres commerciaux
-Analyses statistiques d’audiences Internet
1997 - 2000-Gestion des marges arrières : 2 à 5% du CA annuel des hypermarchés,
-Conduite d’opérations promotionnelles nationales ou spécifiques sur le lieu de vente (stocks, montage, animations),
-Conduite d’études et de plans d’action merchandising
-Première équipe de vente en 1998 au niveau national.