Virginie KOPP

En résumé

Entreprises

• Groupe Roullier - Business Manager FOOD / INDUSTRIES / ENVIRONMENT

  2014 - maintenant Management of a team of market managers
  Business Development (International, products, customers)
  Management of strategic suppliers
  Marketing & Communication
  Reporting to the Executive Management

• Groupe Roullier - International Senior Buyer

  2013 - 2014 Main Projects carried out:
  - Study and Implementation of a Laboratory software Package (LIMS & ELN) for the five laboratories of the Group - Strategic issue for the Group
  - Study and Implementation of an Electronic Data Interchange (EDI) system at one subsidiary level
  - Study, Request For Quotations and Implementation of a new Contract for Telecom at Group Level
  - Study and Launch of a Request For Quotations for Travel Management Companies
  - Coordination and Share of Best Practices with other purchasers abroad in the Group
  

• SPIE - Sourcing Project Manager

  Cergy 2012 - 2013 Purchasing coordinator: put in place synergies and sourcing processes between all projects in Languedoc Roussillon and inside the Subsidiary

• ALSTOM Transport - Engineering Development Logic Manager

  2011 - 2012 The aim of the Development logic project is to define process in order to converge on a technical definition at early stages on Rolling Stock design.
  Responsabilities:
  - Be the Project Manager of Development Logic Project
  - Ensure proper implementation on field of development logic through an active support
  - Ensure right communication and training on production sites before deployment

• ALSTOM Transport - International Bid Cost Manager

  2009 - 2011 Manage the financial aspects at tender phase for Urban signalling projects worldwide (10M€ to 150M€)
  • Project costs consolidation according to the customer requirements and to the Alstom Group rules
  • Cost analysis in order to define costs reductions actions and risk level
  • Work as a team with foreign subsidiaries of the Alstom Group in order to build the most competitive tender in term of costs and logistics
  • Set up the best strategy in term of taxes, insurances and FOREX issues in lign with experts advices
  • Project Cashcurves calculation
  • Customer price lists build up
  • Support financial aspects of the Project Kick off: transfer of the tender cost structure to the project financial controllers
  Frequent Business Travels in Asia, North America, South America and Europe

• ALSTOM Transport - International Sourcing Manager

  2007 - 2009 Responsable Maîtrise des coûts du système Frein – Département Achat
  • Participation à la création, au management et à la mise à jour de toutes les données technico-économiques des solutions de référence du système de frein en collaboration avec les plate-formes
  • Coordination de l’intégralité des activités d’engagement QCD aux équipes d’offre des plate-formes
  • Management et établissement des « cost model »
  • Participation aux démarches de type « conception à coût objectif »
  • Travail en interface et en réseau avec les acteurs clés de la plate-forme, les ingénieurs techniques, les achats et la qualité, entraînant de fréquents déplacements en Europe sur les sites de production

• ALSTOM Transport - International buyer

  2005 - 2007 Acheteur Équipements électriques – Département Achat Groupe
  Responsable d’un portefeuille au CA de ~12 M€
  • Mettre en œuvre de la stratégie achat
  • Garantir la maîtrise des coûts objectifs
  • Assurer la maîtrise du QCD en phase projet : gestion de 11 projets en parallèle (Tramways + Trains à grande vitesse 1 niveau et 2 niveaux)
  • Participer à la réalisation du cahier des charges en collaboration avec les équipes technique et projet
  • Piloter l’intégration des fournisseurs (20 fournisseurs internationaux)
  • Participer au projet R&D de nouveau train à grande vitesse : consultations, suivi des offres, comparatifs technico-économiques, contractualisation
  • Suivi du plan de validation pour la qualification d’un nouveau système de climatisation pour les tramways
  • Réalisation d’un plan de sécurisation pour la visserie : fiabilisation des besoins, recherche de secondes sources
  • Interface avec les services technique, qualité, approvisionnement et production.
  Interlocuteur des acheteurs leader basés au siège sur le site de La Rochelle

Formations

• Nottingham Trent University (Nottingham)

  Nottingham 2003 - 2004 Mécanique de l'Ingénieur
  
  ERASMUS

• INSA CVL

  Blois 1999 - 2005 Ingénieur Généraliste

Réseau

• Adrien LE RAY

• Angeluca ALPHE

• Atlan PATRICK

• Geoffroy LEJEUNE

• Jean DROUVILLE

• Mama SOUGOUFARA

• Petra SCHWIKOWSKI

• Rémi SANKHARÉ

• Yohannes BARACCO