Virginie HARM MEADMORE
Formateur - Expert gestion de Projets - ZENITA
Après une expérience de plus de 20 ans en management de projets, j’ai créé la marque ZENITA.
Je partage avec mon associé et mes partenaires, l’ambition de diffuser les meilleures pratiques permettant à chacun de piloter ses projets de la manière la plus pragmatique et efficace possible.
J'ai longtemps cherché des formations en management de projets adaptées aux attentes de mes équipes sans les trouver, c’est pourquoi je développe avec mes partenaires l’offre ZENITA.
Vous nous retouverez bientôt sur slideshare.
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@ - ZENITA est la seule marque à adapter ses formations inter-entreprises en fonction de :
-> Vos problématiques, votre contexte et votre projet :
Avant votre formation, vous échangerez avec votre animateur expert afin qu’il puisse adapter le support de la séance.
-> De vos difficultés de mise en pratique :
Toutes nos formations comprennent une web conférence questions/réponses de suivi, ainsi votre formateur expert vous accompagne pour lever les derniers obstacles lors de la mise en place au sein de votre entreprise.
@ - Nos animateurs sont des experts confirmés :
Ils ont tous occupés des postes de Direction de Projets et de Direction Opérationnelle. Ils vous livreront les meilleurs pratiques et vous feront bénéficier de leurs conseils pragmatiques sources de gains de temps et d’argent.
@- Notre offre de formation vous permet :
-> Une mise en pratique sur votre projet en séance :
Lors des formations « Présentiel 9 + », vous mettez en pratique la méthodologie acquise sur votre projet.
-> De répondre à votre besoin de :
* Réalisation d’un livrable : ainsi à la fin de la formation vous êtes en mesure de réaliser le livrable indispensable dont vous avez la charge.
* D’acquérir les connaissances attachées à votre rôle : sponsor, chef de projet ou contributeur vous maitrisez les leviers qui vous concernent.
* De maitriser une méthodologie complète : afin de vous permettre d’accompagner votre projet sur l’ensemble de ses étapes.
130 contacts2010 - 2012Direction de projets, externalisation, conseil pour des entrerpises des secteurs
Presse : Refonte de la politique de rémunération.
Transport : Implémentation Dynamics AX au Japon
Logement sociaux : refonte de processus financiers
Ministère : outil web de gestion des subventions.
Directeur de Projets et Services aux Réseaux, WYETH PHARMACEUTICALS FRANCE (Société du groupe Pfizer)
2001 - 2010Direction de projets :
- Reorganisation du département Administration des Ventes
- Implémentation Teams Frais
- Mise en place SIRH (paie, Administration du personnel, portail collaboratif et un developpement spécifique de gestion de sectorisation commercial).
- Accord GPEC.
- Définition de postes : création et outil informatique
- Externalisation fonctions paie et administration du personnel RH
- Mise en place outil One UP RP terrain et siège
- Participation aux projets de fusion PFIZER...
1998 - 2001Création du département administration des ventes avec mise en place des outils et procédures.
- Suivi de l'activité des visiteurs médicaux ( teams, Gers, CEGERS, ITOPS, Clic Pharma)
- Contrôle de gestion (jusqu'au compte de résultat par visiteur médical)
- Ensemble des procédures administratives.
- Traçabilité des échantillons et du matériel promotionnel.
- Déclarations et suivi DMOS
- Parc automobile
- Politique de rémunération variable
Responsable de l'Administration et de la Gestion Commerciale, Laboratoires Bouchara Dermatologie Active
1995 - 1998Participation à la création de la filiale avec responsabilité de l'ensemble des aspects adminsitratifs et export.
Mise en place
- Outils informatique terrain (Teams)
- Procédures et suivi adminsitratif
- Rémunération Variable
- Prévisions de ventes
- Création de l'ensemble des tableaux de bord.
- Département export