Virginie Mouezy

Participation à des avant vente :
- préparation d’une solution en vue de répondre à un appel d’offre et paramétrage de l’ERP Peoplesoft, plus particulièrement du module AP
- participation à la présentation de la maquette fonctionnelle au client prospect.

Projet d'intégration d’une solution JD Edwards au sein d’une PME (11 mois) :
- PMO (2 mois) : suivi du processus de livraison et de validation des livrables contractuels, participation et mise en place des éléments de pilotage du projet, participation à la coordination et aide à la communication au sein de l’équipe Capgemini et client dans le cadre du process des livrables.
- Consultante fonctionnelle finance : Participation à la mise en place de solutions fiables et solides pour le domaine finance et participation à la rédaction de spécifications fonctionnelles ainsi qu’au paramétrage des modules financiers de JD Edwards (plus particulièrement comptabilité fournisseur et comptabilité générale)

Projet de déploiement de SAP au sein de l’Etat :
--> Formatrice et assistante au démarrage (3 mois) :
- Formation des agents de l’état des ministères de l’intérieur, de la justice, de l’agriculture, de l’écologie, de l’énergie, du développement durable et de la mer au processus de la dépense et à l’utilisation de SAP (Chorus)
- Assistance au démarrage auprès des utilisateurs dans leur calendrier de gestion et leurs actes de gestion réguliers
- Réalisation d’un suivi régulier par le biais d’échanges de reporting avec la cellule implantée en centrale (Paris).

--> Pilotage au sein des ministères sociaux (12 mois – PMO puis Chef de projet) :
- Suivi et contrôle de la bonne mise en œuvre des processus de pilotage du projet(suivi des livrables, gestion documentaire, suivi des temps, préparation des comités, réunions et comptes rendus, gestion et consolidation des indicateurs de pilotage contractuel)
- gestion de la relation client,
- coordination de l’avancement des travaux,
- organiser la montée en charge des équipes en cohérence avec les travaux à réaliser,
- organisation et animation des instances de pilotage de projet,
- participation aux instances de pilotage transverse (Bloc 3),
- suivi et mise à jour des reporting associés aux différentes instances,
- gestion et résolution des difficultés,
- gestion opérationnelle des actions à réaliser par les différents acteurs,
- gestion de la bonne production des livrables et leur livraison,
- apport de visibilité aux différents acteurs sur l’avancement des chantiers du déploiement,
- organisation et pilotage du processus d’évaluation des collaborateurs
- organisation de la descente en charge de l’équipe en coordination avec la direction de projet

Rattachée à la direction comptabilité et controle de gestion,j'ai participé à la recette montée de version de l’ERP peoplesoft module Comptabilité fournisseurs (AP).