Virginie ROUDAUD MORLAT
Directrice de clientèle, TMP Worldwide
> Conseil en stratégie de communication digitale: élaboration de recommandations stratégiques en communication externe (marque employeur, recrutement, campus…), et interne (handicap, diversité, mobilité…).
> Direction et conduite de projets : mise en place et déploiement de projets complexes (garante qualité, coût, délais et gestion des ressources internes et externes) - capacité à travailler en mode projet en environnement exigeant sur des problématiques digitales (construction de site / social game / newsletter …) et print (plaquette, journal interne, stand…)
> Maîtrise des médias : digital (réseaux sociaux, ciblage comportemental, community management, référencement …) et traditionnels (presse, joboard, affichage/street marketing..)
> Développement commercial : identification de nouveaux projets, gestion de la relation client
> Management : animation et encadrement d’équipe de 5 à 10 personnes
102 contactsClients : Saint-Gobain, Danone, Phone House, Nestlé, Ministère de la Justice
• Responsable du développement commercial d’un portefeuille clients
• Conseil en stratégie de communication digitale externe et interne
• Garante du bon déroulement des projets / campagnes et analyse du ROI
• Encadrement et animation d’une équipe de 3 personnes (directeur et chef de projet)
2005 - 2010Clients : AREVA, EURIWARE, Ministère de la Justice, Air France, Bosch, Quick ….
• Conseil en communication interne et externe : analyse des besoins, définition de la stratégie et déploiement de la stratégie de moyens
• Conduite de projets print (plaquettes / journaux internes…) , web (site carrières, intranet, pages Facebook…)
et TV (spot publicitaire) dans le respect des chartes graphiques et éditoriales clients : brief créatif, interface client/agence/prestataires, supervision des contenus
• Mise en place et suivi des campagnes de communication (média et hors média) / analyse ROI
• Organisation d’évènements recrutement
2003 - 2005• Etude des besoins de recrutement clients (multi secteurs) et définition de la stratégie de sourcing
• Sélection des candidatures, entretiens téléphoniques, rédaction de synthèses, suivi et reporting d’activité.
2000 - 2003• Responsable Produit : veille, adaptation et enrichissement de l’offre
• Responsable de production : interface avec l’équipe commerciale, garante du respect des engagements (qualité, délais, budget), gestion des ressources internes
• Coordination des missions internationales
• Management d’une équipe de 5 chargées de missions
1998 - 2000• Mise en place et suivi de projets recrutement : réponses à appels d’offres, recueil des besoins clients, définition des process et délais, rédaction des offres commerciales,
• Suivi d’activité : reporting mensuels, recherche des leviers d’amélioration et mise en œuvre
• Encadrement et animation d’une équipe de 10 personnes : animation, garante qualité et délais
1997 - 1998•Gestion d’un portefeuille clients grands comptes
> Recueil et analyse des besoins de recrutement,
> Présélection CV
> Reporting