Wahiba SENTISSI

En résumé

Entreprises

• Butachimie - Master Scheduler - Production Planner + Backup département Learder Client

  Chalampé 2018 - maintenant - Estimation et planification les besoins de production en produits semi-finis à partir des prévisions de vente, des stocks existants, des moyens , des capacités et aléas de production
  - Coordination et négociation avec les différents services ou donneur d'ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing...)
  - Répartition et lancement des ordres de production
  - Suivi et contrôle des bilans de production

• Hôpital Civil - Volontariat

  2016 - 2017 Support aux enfants atteints de cancer:
  récolte de fonds, aide administratif, activités avec les enfants

• Société Maghrébine De Monétique - ACHETEUSE

  Casablanca 2014 - 2016 Leader marocain des cartes bancaires et chéquiers; de fourniture de TPE et de solutions bancaires et mobiles; C.A. 18 M EUR ; présent dans 35 pays
  
  Misions et réalisations clés:
  * Mise en place des processus achats et de projets d’optimisation des coûts
  - Économie de 12% sur un projet de 6 M€ (cartes à puces et Télécom)
  Appels d’offres gagnés: 3 importantes banques marocaines, 1 projet de santé avec le Gouvernement (équivalent Carte Vitale), 2 projets stratégiques en Afrique
  - Globalisation des volumes par famille et sécurisation des achats: -18% sur un budget de 2,5M€
  
  * Développement et renforcement de partenariats; Elaboration des appels d’offres, sélection des fournisseurs (CBA)
  - Contractualisation avec 3 nouveaux fournisseurs stratégiques
  - Respect des délais de livraison clients à 94%
  
  * Participation aux audits Qualité (ISO et CMMI) et à la migration et au déploiement de SAP
  

• Médecins Sans Frontières - SUPPLY CHAIN MANAGER

  Paris 2010 - 2014 Mission en R.D. Congo (1 an); Ouganda (3 mois); Kenya (9 mois); Swaziland (11 mois); Irak (3 mois); Liban (10 mois)
  
  Missions et réalisations clés:
  * Assurer et sécuriser la chaîne d’approvisionnement des articles médicaux, logistiques et de chaîne de froid
  - Rédaction et implémentation de guide de procédures et de stratégie Supply Chain
  - Elaboration du Budget annuel; suivi et reporting mensuel
  - Economie de 19% sur 1 budget de 15 M€ (crise humanitaire au Kenya)
  - Réduction des écarts de stocks médicaux de 27% à 1.8% (Swaziland: valeur stock: 3.4 M€)
  
  * Performance RH: encadrement d’équipe (de 2 à 20 collaborateurs)
  - Recrutement de 8 personnes; formation et coaching de 72 personnes
  - Elaboration des objectifs trimestriels et évaluations des compétences

• Société Maghrébine De Monétique - ACHETEUR & ASSISTANTE DU CEO

  Casablanca 2006 - 2009 Missions et réalisations clés:
  * Responsable de l’aménagement du nouveau siège: 1’600 m² - 100 personnes – Budget 900 K€
  - Elaboration des cahiers des charges et conduite des appels d'offres
  - Suivi de chantier et évaluation des performances fournisseurs
  
  * Sélection, validation fournisseurs et contractualisation:
  - Economie de 12% réalisée sur le budget alloué
  - - 30% sur le contrat annuel des Télécoms (soit 73,5K€ sur 245K€)

• Stmicroelectronics - RESPONSABLE COMMERCIAL

  2003 - 2006 Missions pour le compte de STmicroelectronics, CFCIM, Afrisol (énergies solaires), Publiday (agence de communication et de publicité), TRIADE Holding

• Peugeot Citroën Automobile - COORDINATEUR LOGISTIQUE

  Poissy 2002 - 2002 * Gestion des Approvisionnement des filiales basées en Argentine et Brésil:
  - Traitement des commandes; planification des fabrications et des expéditions
  

• Rhodia Intermédiare Polyamide - Administrateur des ventes

  1998 - 2001 * Gestion des commandes clients:
  - Plannification et Ordonnancement des cadences de production + suivi des TDB
  - Gestion des affrètements transport: routier, ferroviaire et maritime
  - Assuré le suivi qualité et le traitement des réclamations clients
  

Formations

• Lycée René Cassin

  Strasbourg 1995 - 1997 BAC+2 BTS
  
  Commerce International

Réseau

• Anne ALSINA

• Francis BRIOT

• Mohammed HANAFI