Roissy en France2013 - maintenantMembre Transport Delivery Board DHL Supply Chain MLEMEA
Stratégie et développement commercial avec une croissance annuelle > 10% par an
Relation clients : account management, joint business plan, amélioration continue
Gestion opérationnelle :
Relation Sociale en lien avec la DRH : CE / CCE / CHSCT
Volume de1500 livraisons par jour sur tout le territoire Français
Gestion Parc propre
Référencement et suivi des sous-traitants (>500 transporteurs sous contrat)
Sûreté des marchandises : certification OEA
Hygiène Santé, Sécurité et Environnement
Réduction taux de fréquence des accidents du travail
Réduction impact carbone
DHL Supply Chain
- Vice president Operation excellence
Roissy en France2007 - 2012Amelioration continue sur les opérations logistiques et transport
Remise en cause des schémas de distribution
Optimisation des moyens (flotte propre / affrétés)
Développement et lancement de nouveaux services (DEEE, RFID, Tour de contrôle 4PL, Ecommerce)
Management de projets de démarrage de nouvelles opérations logistiques et transport pour des clients grands comptes en France et au Maroc.
Hygiène, Santé Sécurité et Développement Durable
Réduction du taux de fréquence des accidents de 30% par an depuis 2008
Gestion de la maintenance et des autorisations d’exploiter des sites (relation DREAL)
Sûreté
Garant de la mise en place et du respect de la politique sûreté groupe dans les opérations de transport et les sites logistiques :
Achats Budget annuel de 120m€ dont référencement des 2500 sous-traitants transport (50m€/an)
Qualité Certification ISO 9001 V2008 pour tous les sites DHL et ISO 18001 et 14001
DHL Exel Supply Chain
- Directeur Business Services & solutions
Roissy en France2006 - 2007Membre du comité de Direction, en charge du développement et de la mise en place des fonctions support au développement business et aux opérations
Responsable du projet d’intégration et de restructuration de l’entreprise suite au rachat du groupe Exel par Deutsche Post en décembre 2005
• Plan de restructuration de 14 sites avec une amélioration de P&L
• Intégration des fonctions siège (unité de management et de lieu) : 150 personnes
• Mise en place des fonctions support :
o Design et mise en oeuvre des solutions logistiqueset transport
o Gestion du parc immobilier
o Hygiène Santé Sécurité et Protection de l’Environnement
o Sûreté du fret
o Achats
Exel Plc
- Directeur Organisation
2004 - 2005Membre du comité de Direction, en charge du développement et de la mise en oeuvre des fonctions support au développement business et aux opérations
• Design et mise en oeuvre des solutions logistiques pour les Grands Comptes
Retail, Consumer, Healthcare, Fashion et Technology
• Gestion du parc immobillier 46 sites et bureaux en France
• Sécurité et Protection de l’Environnement
• Achats (50M€ budget)
Tibbett & Britten
- Directeur Business Developpement
2001 - 2004Marketing & Vente des services logistiques et transport aux clients « Retail » et « Consumer » (12M€/an de CA développé par an)
• Gestion de Comptes Clés (ie : Metro / Auchan / Carrefour / Danone)
• Conception et mise en oeuvre d’activités logistiques et transport
