Wilfrid Rodier
Consultant IT & Organisation / Manager, Openbridge
Professionnel du conseil en informatique et en organisation, mes domaines de compétences sont :
• Le management de projets MOA/MOE et d’équipes ;
• L'organisation, les processus et les méthodes (ITIL, PMP, CMMI) ;
• L'assistance à maîtrise d'ouvrage ;
• L'avant-vente et la contractualisation (client/fournisseur, partenariat).
Je parle couramment anglais et j’ai une bonne pratique des missions internationales.
Côté formation, je suis titulaire d'une MIAGE de l'Université d'Orsay Paris XI ; je suis également certifié ITIL v3 Foundation.
Dans un tout autre registre, j'ai participé comme cofondateur à la grande aventure de Climactis ( http://www.climactis.fr/ ).
Ambition : poste stratégique autour de la MOA et de l’organisation avec, de préférence, une composante internationale / multiculturelle forte.
43 contactsGeodis - Création de Supply Chain Optimization (SCO) - International
• Chef de projet / Consultant PMO pour le département IT de SCO ;
• Définition des processus projets IT ;
• Animation des instances de gouvernance du département ;
• Formation, coaching & mentoring des chefs de projets IT ;
• Référent IT pour des projets connexes (ISO 9001, Business).
Résultats : mise en place de la méthodologie projets IT et des outils associés ; mise sous contrôle des processus de reporting ; accompagnement du ramp-up (formation, coaching).
AIG - Programme de refonte d'outils cœur de métier - International
• Pilotage MOA des travaux pour la France (BRD, UAT, formation...) ;
• Animation des instances de gouvernance du projet pour la France ;
• Mise en place et animation des processus de maintenance applicative.
Résultats : réception et déploiement des modules livrés en 2008.
Openbridge / Hen&Hay - Refonte des activités de TMA
• Définition des SLA types ;
• Définition et implémentation des processus TMA ;
• Rédaction de propositions commerciales de TMA.
Résultats : définition et mise en place des processus de TMA et des outils associés.
2002 - 2008Radio France - Refonte du Système d'Information Antenne
• Pilotage des projets en mode forfait (2 500 JH de prestation MOE) ;
• Conception fonctionnelle et technique ;
• Recueil et formalisation de besoins (AMOA) ;
• Pilotage de projets en régie (MOA).
Résultats : principales applications cœur de métier refondues et déployées, constituant l'ossature actuelle de la numérisation du groupe.
Gaz de France - Création d'une solution d'inventaire mobile
• Pilotage du projet en mode forfait ;
• Conception fonctionnelle et technique.
Livrable : application mobile déployée auprès des agents de GrDF.
Natixis Interépargne - Conception d'un module de l'extranet corporate
• Recueil et formalisation de besoins ;
Livrable : cahier des charges.
Devoteam / Direction des Projets - Avant-vente
• Réponses à appels d'offres (projets au forfait, études, ...) ;
• Veille technologique.
1999 - 2001• Conception et développement d'applications Web (PHP, Unix, Oracle, MySQL) ;
• Maintenance évolutive d’applications C/S et Web (VB, ASP, C, Pro*C, Unix, Perl5, Oracle).