William Dauvergne
Graduate Programme Finance, Aéroports de Paris
3/ Direction de l'Immobilier - Direction financière:
• Refonte du modèle financier du projet Coeur d'Orly (470M€ d'investissements)
• Mise en place de suivis sur projets immobiliers
• Etudes sur l'homogéinisation des référentiels comptables afférents aux participations
• Etude sur les stratégies d'optimisation de la structuration de la détention d'actifs
2/ Audit Interne Groupe:
• Missions d'audits d'assurance/investigation/gouvernance
• Réalisation des phases de préparation (définition du périmètre et de la méthodologie), d'exécution (tests et entretiens, respect de l'approche d'audit et du planning) et de communication (validation des constats d'audit, rédaction du rapport et débrief au management des conclusions et recommandations)
• Missions réalisées: filiale Hub Telecom (120M€/an), procédures de contrôle des avoirs émis, Contrat de Régulation Economique 2011-2015 passé avec l'Etat
1/ Direction du contrôle de gestion Roissy-CDG E:
• Audit de base de facturation SAP-RE et fiabilisation de celle-ci (données contractuelles, rattachements analytiques et comptables, etc)
• Mise en place d'un reporting mensuel (SAP RE-CO) sur les recettes foncières (55M€/an)
• Revue du suivi budgétaire (500M€/an) et propositions de plans d’action
• Réalisation de différentes études économiques (renouvellement de baux, impacts sur C.A. des crises internationales, etc.)
2009 - 2010• Origination de mandats de levée de fonds / cessions / acquisitions
• Etudes sectorielles : compréhension du marché, tendances, acteurs, FCS
• Analyses stratégiques : business model, positionnement, risques et opportunités
• Evaluations financières d'entreprises (DCF, multiples de transaction, etc.), structuration et ingénierie financière
• Rédaction de documents à destination des prospects, clients ou investisseurs (teaser, pitch, mémorandum d'information)
• Exécution des mandats (présentation des projets aux investisseurs, participation au road shows)
2008 - 2008• Participation à un projet d'optimisation de structure de coûts (COGS) au contrôle de gestion industriel Lyon
• Simulations de méthodes alternatives de calcul de coûts et études d'impact
• Reventilation du budget d'un site pour étude d'externalisation de l'activité
2008 - 2008• Réalisation d'une mission de consulting (dans le cadre du cursus GSOM à St Pétersbourg)
• Etude et optimisation de l'ordonnancement de production en vue d'accroître la réactivité aux fluctuations importantes de la demande nationale
2007 - 2007• Assistant débutant en missions d'audit, études de procédures internes
• Contrôles de comptes annuels et situations intermédiaires [secteurs industriel/immobilier/médical]
• Elaboration de dossiers d'exercice (identification des risques de contrôles internes, plans de missions, etc)
2007 - 2007• Gestion logistique d'un portefeuille de matières actives
• Prise en charge des flux et prévisions
• Assistance au transfert de base de données centrale Samba vers Golden Box en Master Data